前面的知乎
满足感，认同感；良性循环，粘性；高质量内容
面临的问题：盈利问题/用户群体转移；-->知乎的前景：软硬件/内容至上
看到一个很棒的知识，分享给大家：
曾经的预言 ：知乎将迎来一次大改版？
在自己的第六个年头，知乎面临的最大问题是——作为一个社区的知乎，经过一轮加速用户增长后，开始渐渐逼近了其自身产品生命周期中的成熟期。而以常理推断，在一个产品进入成熟期后，往往最有可能做的事情，是两件：要么是商业变现，要么则是自身价值挖掘&放大。
自身价值的挖掘和放大：知乎最大的价值点所在，是 “内容”。回归到内容的层面上看，知乎在过去 6年 里，站内其实沉淀了大量高价值的内容。但这些内容的价值，其实并未能够得到最大化应用和体现。
知乎当前的内容组织和推送，是以 “关系链 + 时间” 为中心的。用户得到相关内容推荐和消费内容的入口，其实高度集中在自己的 Feed 流中。早期知乎社区中其实是沉淀过大量优质内容的，但这些内容随着时间的推移，慢慢被埋了起来，不再能够被人看到。而同时，随着社区的逐渐大众化，大众用户和中早期精英用户们的使用习惯可能也应该被区隔开来看待。大众用户可能更习惯于你给我挑选好内容，我来消费就好。而精英用户们则更加习惯于自己去甄别和挑选自己喜欢的内容。
所以，无论是为了挖掘自己站内内容的价值，还是为了服务好新的大众用户们，知乎可能都迫切需要对其站内内容进行重新组织，这种组织方式，很可能是高度以话题、专题、编辑推荐、事件等为中心的。知乎在 2016年，或会完成一波比较大的改版。这波改版之后，知乎站内的内容组织方式可能会发生较大的改变，会有更多内容经由知乎官方运营组织、加工和整理之后，呈现并推送给用户。
现在的知乎
2016-3-29：知乎上线了写文章的新功能，同时知乎专栏也进行了一次更新。人人写文章和专栏投稿的设定给我的第一感受是知乎版的公众号,另一个想法是当知乎可以成为一个读写的阅读平台，同时又有流量优势，通过这个改变又挖掘出一批 KOL 后，那么简书们怎么办？
知乎整个产品也对专栏更新和写文章的添加做了优化：知乎搜索支持搜索文章/在「专栏·发现」页面，新增文章推荐模块/文章绑定话题后，可以按照话题检索专栏中的文章
为何会开专栏的转型？集思的小伙伴的观点：
现在高赞的回答大部分都是抖机灵的，干货比较少。知乎要考虑像淘宝变天猫那样做一下精英社区了-->知乎专栏的改版:现在专栏 有一种众包的模式的感觉，你可以开一个专栏，然后别人可以投稿。你的专栏文章会推送给你所有的粉丝,好微博加公众号的样子;有点不一样，你开的专栏就像一个问题一样，不过主题更明确。别人的文章投稿不是可以直接投，而是需要专栏所有者审核通过，才能投到该专栏。但是文章的作者属于原创的作者。
我感觉是想做成，大v利用其影响力 做一个品牌专栏，然后汇聚各种有意思的干货吧;知乎的平均智商在降低么，平均学历也在降低。知识付费大概是在行那种级别的精英社区才有可能吧。知乎，估计还是想羊毛出在猪身上
在线问答社区 应该是个什么样子？知乎的问题除了整合，更关键的还是高质量的用户产生内容吧。既然用户群体开始变化了，产品就应该调整适应。内容规范，整合成专栏，豆瓣，简书，网易云音乐的歌单那样。感觉会好一些。
既然现在的用户想玩想娱乐，不妨专刊就娱乐化。 剩下的高端用户就做强分类精英社区。然后知乎就变成了 知乎•娱乐 知乎•装逼我个人感觉，知乎的长尾太大了。产生内容的用户太少。微博，QQ空间，朋友圈，都可以自己造一个圈子自己玩儿。但是知乎现在，几乎只有大v的圈子。其他人都是小白，要么成为大v，要么当一个小透明。
