V读|后备队的选择标准
任正非:
公司各级干部后备队的选择,应是从有责任感、有使命感、有敬业精神与献身精神、忠诚于公司、贡献突出的优秀员工中选拔。(来源:任正非关于华为大学与战略后备队的讲话,2005)
V读:
这段话很短,但实际是华为成功的奥秘——从一开始就选择优秀的苗子来培养。好处多多,一是降低准入成本,二是降低培训成本,三是降低机会成本。
任正非:
公司各级干部后备队的选择,应是从有责任感、有使命感、有敬业精神与献身精神、忠诚于公司、贡献突出的优秀员工中选拔。(来源:任正非关于华为大学与战略后备队的讲话,2005)
这段话很短,但实际是华为成功的奥秘——从一开始就选择优秀的苗子来培养。好处多多,一是降低准入成本,二是降低培训成本,三是降低机会成本。