这段文字是早晨六点半左右开始敲的，昨晚参加的小组讨论后竟衍生出一个分享的任务：如何在小组，线上讨论时能让气氛更融洽。当大白老师告诉我这是一个命题的时候，我有点诧异，嗯？我难道跟大家有所不一样吗？我如实的表达自己啊 大家也是如实表达自己啊，我有点习以为常，本来就该是这个样子啊，结果还真不是，大白老师认为这是一项区别于他人的优势，这突然让我想起认知领域的一个理论，也类似于人格测试中的一个方法，就是关于你自己，你的特点，你知道的，大家也知道的这是比较显性的，还有呢 你知道的，大家不知道的，这可能是你隐藏起来，不太多展露的特点，还有一个象限，你不知道，大家知道的，我感觉我现在接到的这个任务，就类似落在这个区域啦。其实还是有点怀疑这是否是一个清晰的独特的优点，于是，也问了一下7天职业规划训练营的朋友，没想到，居然也认可，好像是相比较而言，会热情大方，积极主动些。那这样一想，真的是我的未经发现的优势吗？
其实，也有可能是大家线上五六个，刚好在那个时间节点上，彼此配合默契，所以呈现出来的结果是整体愉悦，但如果有那么一点因素是因为我的存在，是因为那一点点特别和与众不同，那就为它找一点点佐证吧。也算是增强自信的一种方式，何为而不为。
首先是目标和责任意识，最近一段时间，看目标两个字啊，情感变化是：之前看到这俩个字，总有点压力，甚至羞愧之情，最近，每次提到目标，还有点兴奋。当我接到小天使说让我当第二期线上讨论的主持人时，我抱着想改变自己提升一点的这个想法，所以我会寻求一点儿不同于生活中的我，有了这个目标的指引，我在任务执行中是愉悦的，我是乐意让自己沉浸其中的。
关于责任意识：既然是串场主持人的角色，那应该能记得住或接的住上一场，上一个人员所说的，所分享的，所以我会拿笔和便签简单写下要点，稍后主持人接棒时，我的词不会空洞，或是不走心，因为内容是围绕上一个分享人所说的，同样也因为是责任意识，当有人抛出一个问题的时候，如若想松懈一下，可能对于这个问题，心里会说：就让其它人答吧，但你是串场人员的话，你必然有义务去分享一些曾经经历的。同样这些真实的经历可能比较会引起共鸣。
除了大方向的目标和责任意识之外，如果再有一些小技巧的话，那应该是：有意识的让自己出口的，说出来的，往这两个大原则上靠：是友善的，是有帮助的，因为我遭受过一些冗长的会议，脑海里就会不停闪现这两句话，其实这是一位哲人说吧，他说：如果我们每次开口，是围绕：让你愉悦的，对事情有帮助的，可能会发现我们要说的话，真的很少，所以我不知道是不是在这句话的，这个大原则之下，在线上讨论这个场域里，尽可能践行了这一点。同样，若想真正遵循这一点，言语间表达的一定是真实的感受，真实的力量是最大的，哪怕表达不完美，线上其它人员一定会从这真实感受里找到自己的某个契合点，从而能让她情感上更多的参与进来，
还有一些线上讨论题目和流程的设计，其实打怪团团队的每周选题在经过10期的打磨后，我觉得都非常有意思，其实在选题之外，有时放飞一下自我，比如我们小组第三期，临时起意，每人分享自己手机里最常用的五个APP.其实是因为在当下，就想起这个啦，当然再追溯，是我曾经有看到这个类似的交流方式，还包括：你最近一次哭，你最近发的一条朋友圈，等等，这些能带入情感体验，能有故事呈现出来，也能让你看到组内成员个人特质的一些小技巧，其实是源自于过往一些零星的学习。
其实，若让我分享这个，我感觉不一定大家真能觉得有效，但我想说的反倒是：改变一点点，你呈现出来的特点，可能是自己未曾发现，说不定那个特点还是你某个不知道的优势，自信就是这样累积出来的，成长就是这样的，从一小点点改变开始。
