我们往往有一种倾向，就是将事物考虑得过于复杂。但是，事物的本质其实极为单纯。
乍看很复杂的事物，不过是若干简单事物的组合。人类的遗传基因，由多达三十亿个碱基对排列构成，但是表达基因的密码种类仅有四个。
真理之布由一根纱线织成。因此，把事情看得越单纯，就越接近真实，也就是越接近真理。抓住复杂现象背后单纯的本质，这样一种思考方式极为重要。
这可称为一条人生法则，这个法则同样适用于经营。人生与经营，根本的原理原则相同，而且单纯至极。
稻盛和夫关于经营的窍门或秘诀，不让人禁露出诧异的神情。那么简单的道理，我们也知道，但是用这么朴实的思想就可以经营好企业，有些难以置信。
稻盛和夫27岁创建京瓷时，作为陶瓷工程师，他多少有了些经历，但对于企业经营，却缺乏知识和经验。
然而，企业里各种问题、需作决定的各种事项接踵而来，他是负责人，每个问题、每个事项，如何应对，如何解决，最终决定必须由他来做。
营销的事情，财务的事情，即使他自己不懂的事情，都必须迅速做出决断。
即使是些小的问题，哪怕有一个判断失误，对于一个刚刚成立的小公司来说，也关系到它能否存续。然而，技术员出身的稻盛和夫却没有做这类判断所必备的知识。
因为缺乏经验，“过去曾那样做过，现在这样做就行”，连这样依据经验进行的判断，也做不到。
那么，到底怎么做才好呢？他曾苦恼。左思右想，想到了“原理原则”，所谓“原理原则”，用极其单纯的一句话表达，就是“作为人，何谓正确？”
就用它作为判断基准，依照这一基准，将正确的事情以正确的方式贯彻始终。
要正直，不撒谎，不贪婪，不给人添乱，待人要亲切……这些在孩童时代，父母和老师就教导的、作为人应当遵守的基本原则，就是我们在人生历程中自然就会懂的、“理所当然”的规范。
遵循这一原则规范去经营企业就行了。
作为人，是正确还是错误，是好还是坏，是可做还是不可做，这些制约人们行为的道德和伦理，应该原封不动照搬过来，当作经营企业的指针和判断事物的基准。
经营也是人做的、以他人为对象的一种活动，因此在经营活动中，什么是该做的事，什么是不该做的事，这种判断也不能偏离作为人最基本、最起码的道德规范。
人生也好，经营也好，应该遵照同样的原理原则。只要遵守这些原理原则，就不会犯大错误——他的想法很简单。
正因为如此，才不会困惑，才能堂堂正正展开经营活动，这也与其后的成功相连。
