情境管理,就是针对员工发展的四个情境:热心的生手,憧憬幻灭的学习者,能干谨慎的执行者,独立自主的完成者,分别使用指令,教练,支持和授权的管理管理方法。
每个人都有自己的“个性”,管理者要根据不同的员工给予不同的方法去对待,只有方法对了管理起来才不会很累。
情境管理,就是针对员工发展的四个情境:热心的生手,憧憬幻灭的学习者,能干谨慎的执行者,独立自主的完成者,分别使用指令,教练,支持和授权的管理管理方法。
每个人都有自己的“个性”,管理者要根据不同的员工给予不同的方法去对待,只有方法对了管理起来才不会很累。