导语：这是一个非常抓人眼球的标题，相信如果这是一篇公众号的文章，点进来的人次应该不少。然而，还是要说在最前面，这世界最基本的原理是——你要努力。在这次分享中，我给到的只是高效的方法，还需你听完后，真正的去实践，迭代。
Part1
什么是功利性学习
有个成语大家都知道，叫做“屠龙之技”,出自《庄子 列御寇》，全文就简短的2句话：朱泙漫学屠龙于支离益，单千金之家。三年技成，而无所用其巧。翻译过来也很简单：从前朱泙漫想学一门别人都不会的绝技，就把家产变卖出门拜师学艺。三年后学成归来，给人介绍如何杀龙的方法，大家都很羡慕他，孩子们要求看他的杀龙宝刀，一个老头说杀龙的绝技虽然好，但现在根本没有龙可杀，朱泙漫这才恍然大悟。
这个故事说明什么呢？
学习必须从实际出发，讲求实效。如果脱离了实际，再大的本领也没有用。
所以功利性学习就是工作的实际需要出发，学完了立刻应用。
Part2
为什么要功利性学习
功利性学习也有适用条件。
如果你还没进入职场，建议可以不那么功利的去学习，反而是要多发展自己的兴趣爱好，多去参加一些不同类型的兼职或者实习，找到自己的兴趣爱好，为日后的职场工作明确方向。
如果你一直都在功利性学习，甚至学的有点焦躁，建议你暂时停下来，功利性学习不等于一直功利的去学习，在功利中夹杂一些不功利的东西也很重要，。
所以，功利性学习更适合于在职场中，希望快速成长的人。
功利性学习的出现，更加适应了社会的需要，可能在七八十年代，人们通常是一份工作做一辈子，而到了90年代00年代甚至后续的10.20年代，工作成了不那么稳定的东西。为了降低人才流动成本，企业给员工提供的培训越来越少，而对岗位职责的要求越来越高，这就需要我们去功利性学习，快速上手，拼命精进。
那么从大脑的构造来看，人在实践中学习的速度是最快的。去年年底的时候，我从市场部调到了公司新媒体部门，当时对于PS一窍不通，但是做新媒体必不可少就要去学习简单的PS。
就在我打开百度网盘，翻找了一大堆PS教程的时候，我的同事看到我这架势，立马制止了我，她和我说，你学半天，也不一定会用到，这样，你需要做什么你就问我，我来教你。结果，三天不到，我基本上在她的指导下，学习了新媒体要用到的大部分技能。如果我自己去看教程，没有个半个月一个月应该搞不定。因为我当时没有梳理自己需要用到什么。
在实践中学习，把学习的用于实际，这是功利性学习的魅力，而不是说学了几个月，发现学了个屠龙之技。
Part3
功利性学习策略
在正式讲策略之前，我们先来看一下，我们是如何学习的。
职场或者说生活，其实和学校生活有很大的不同，学校的知识都是教授为主，学生需要的是理解记忆；而职场生活则考验的是能否把知识用于指导工作，我们通常是通过实践经验去学习。
比如说我是一个刚入职的员工，通常是我知道自己的岗位职责，但是我并不知道我自己实际上要做什么。举个例子，假如一个新的市场专员入职，要他做一场市场活动，他可能不知道要怎么做。但假如说，有同事带着他从策划到对接再到落实从头到尾做了一遍，下一次他独立做也能做个八九不离十。这就是通过一次次经验去学习。
但是我们发现一个很有意思的现象，就是有人升职像坐火箭一样，有人却一直坐冷板凳。我们假设两人的努力程度，工作态度一样，那是什么因素导致了两个人升职速度的不同呢？
答案就在于经验往上的东西。
有一句话叫有的人工作十年，是积累了十年经验，有的人不过是1个经验用了十年。
两者的本质区别在哪里呢？
经验往上一层，就是方法流程，也可以说是框架思维。框架思维可以很好的帮我们实现方法的迁移。
有了经验以后还不够，还要通过复盘反思，对经验进行第一步的抽象，变成方法框架。
举个例子，比如一场教育行业的市场活动，大体的流程框架是：策划，对接，落地执行，总结复盘。那这个框架，就可以迁移到商超市场活动上。
这个框架比较大，在举一个小框架的例子，拿我们经常参加的线上训练营引流课来说，我们看到它最后让我们买产品的环节，也就是群发售环节，基本是：红包预告，研发心血，痛点梦想，竞品对比，客户证言，限时限量，截图送礼七个步骤。
那这七个步骤是发明出来的吗？其实并不是，如果你参加过线下会销，你就会明白，它只是对于曾经线下会销的一个线上迁移而已。
所以，如果你想成长比别人快，就一定要在经验之上，把经验归纳总结成可以迁移的流程框架，而且重要的一点是，你要知道这个框架的使用条件和范围。
也就是说，把多个具体的案例，概括，分类，抽象为问题类型。
有了方法流程的框架，怎么样更进一步呢？这就需要再把经验、框架流程抽象，透过现象抓到本质——也就是原理。
举个例子，砍价，一般经验方法类的总结是沟通谈判几步走，比如“对半砍”，“脚脖砍”等等，站在原理的角度看，比如从心理学上看，就可以用到“锚定效应”；从经济学上看，可以看到博弈论中的纳什均衡。而原理是很容易被迁移的。当我们发现生活处处存在着原理，很多事情都可以去用原理看透本质的时候，愉悦感是无可替代的。
Part4
一个重要的工具——复盘反思
复盘的重要性不需要说。复盘的方法也有很多。重点还是要去做复盘。当我们知道要把经验归纳总结抽象为框架，把经验、框架抽象为原理后，一个可以帮助我们很好的掌握的工具就是复盘和反思日志。这个不赘述了，讲起来太多了，大家可以参考成甲老师的《好好学习》里边的相关内容。
如果你对我今天讲的内容感兴趣，想深入学习一下，推荐《好好学习》《好好思考》《人生模式》《个体赋能》这几本书。
PS：如何功利性学习，虽然是金字塔架构，但并不是每个人都要去做到最高层，看你所处的人生阶段和职场阶段而定。
