书籍：《说话的力量》
时间：2017年11月27日
拆次：第六拆
R:阅读片段__《说话的力量》P86-87
在职场中，有人会感叹，为什么干了同样的事情，自己没话说，别人却能说得天花乱坠，自己干了十分，只能说五分。别人只干了八分，却能说出十五分来呢？那就是因为你没有掌握说话的技巧，没有掌握汇报的技术。光说不练假把式，光干不说傻把式，即会说又会干才是真把式。毫不夸张的说，-及时汇报和合适时机汇报是职场必备技能之一。
在现实生活中，你可能经常遇到这样的情况。领导对下属说：“你给我汇报一下情况”，但是下属汇报完以后，领导又总是不满意，这是为什么呢？是因为汇报不完整、不合格，缺少了必备的元素。不完整的汇报，可能是只有观点、缺乏足够的事实，也可能是只有观点没有事实。最常见的不完整的汇报是缺少建议。汇报不同于讲述、叙述和表达，最与众不同的地方就是要有相应的建议，所以，真正合格的汇报，必须具备的元素是：有事实、有观点、且要有基于事实和观点的建议。
【I】 用自己的语言重述原文：
汇报是向上级部门说明情况，掌握工作动态进展的必要方式。作为汇报人员，汇报要基于现实，但是可以提炼重点，并带有个人观点和倾向，对于下一步工作，有清晰的思路和具体措施，这样的汇报才具有呈报意义和汇报价值。如文中所述：“汇报不同于讲述、叙述和表达，最与众不同的地方就是要有相应的建议”，合格的汇报，要具备：有事实、有观点、有建议，有措施四元素。
【A1】在一次单位举办的春节联谊活动时，经过一段时间的筹备，组委会组织相关部门开会，核心是了解此项活动的准备情况和进展。在汇报到会人员签到，与会人员发言以及表彰先进员工等议程时，领导进一步询问，到会多少人，会议发言稿谁来审核，先进职工坐前排和后排，有无座签，有无大会合影等议程。汇报方频频摇头，领导当即佛袖而去，认为会议准备不充分，导致会议中断。事后总结：各项具体措施没落实，并对于会议细节考虑不周是本次会议失败的直接原因。
【A2】明白了 汇报=事实+观点+建议的节奏之后，在接下来年终评先选优的汇报中，提前规划如下：
1. 对于各单位上报先进情况做细致的统计，在会上如实通报；
2. 关于差额选举或者等额选举，个人明确表态进行等额选举，既不影响上报人员，有充分尊重机关各科室科长意愿；
3. 建议对于落选人员给予相应的物质奖励。虽然未晋级成功，但所做的工作不可磨灭，相应的物质奖励，会让员工增加归属感和集体荣誉感。
