刚刚在知乎刷到一个二本毕业说自己做运营助理都不配的，话说的不知道让我们这些专科毕业在做运营的人怎么活？
我是财务专业毕业的，做了三年财务，从0开始转行去做运营的，现在快3年了，已经升职到运营经理的岗位了。
没啥毒鸡汤灌给你，就简单聊一下我自己吧。
我进运营行业纯属巧合，我在做了三年财务后发现财务这个行业对我来说已经到瓶颈了，简单来说就是付出回报不成正比，我不想再做财务了。
于是想到了转行，然后身边一堆人劝我别转行呀，说什么财务老来吃香，财务多好的职业呀。
都是些未经他人苦，就劝她人善的人！
但是我从小的性格就是我决定了做什么事，一般不转南墙我是不会回头的。
于是我把目光投到了培训机构，想着学习一下其他技能为换行增加筹码。
当时我在做财务的时候，我对互联网行业真的是一无所知，除了文职类工作能想到的技术类职业就是设计师了。
于是我花了2万多在某培训机构报了《剪辑包装与设计》的课程，本来是打算周末去学习的，后来学了几周，发现碎片化的学习，真的算是学过就忘，所以再三考虑后选择了辞职，全职去学习，对于我这种自控力不强的人来说，系统化的学习比碎片化学习吸收的更快。
后来学了5个多月，这家培训机构帮忙介绍了一个面试，去一家广告公司做文案策划工资6000，试用期不打折，坐标上海。
我当时想着只要不做财务，做啥都行，6000就6000吧，就这样我进了这家广告公司。
主要是做他们公众号和日常的社群的文案策划，在做了两个月后，我就遇见贵人了，我们老板发现我其实是个比较有自己想法的人，更适合去做运营。
于是我们进行了一次长达3小时的交流后，大致聊了啥我忘了差不多了，只记得我跟他说，我不想三十岁以后还和一群刚出学校的同学竞争一个基础岗位。
也许是因为这句话让他在我身上看到了狼性。
他问我愿不愿意去做运营，当时我对公司运营的理解是听说他们运营一个月加上奖金最高能拿6-7万，解释一下我们那家公司是家有一定知名度的代运营公司，公司运营除了基础工资以外，接了品牌方的店铺每卖出一件商品都有一定比例的提成，代运营的品牌方的销售数据好拿的高不稀奇。
（ps:公司不接白品，就是一点知名度都没有的公司和品牌不接，只接知名的大品牌的代运营，所以白品公司别想了，在好的代运营公司眼里白品是会折损公司品牌价值的，一般不接的。当然特别有钱的除外，就像某速食品牌，一年在品牌营销上砸两个亿，3年就把自己砸到了行业TOP，代运营公司也是愿意合作的。）
扯回来哈，我对我老板说我当然愿意呀。
然后我老板问我想去哪个部门。
我们那家公司把运营岗位分了很细，运营是有很多种的，比如电商运营，新媒体运营，用户运营，产品运营，私域社群运营，小程序运营……
这些运营部门里面天天骂娘的是新媒体运营，天天在办公室骂客户傻叉，一个需求反复改，脑子缺根弦都TM是浆糊……
电商运营基本上是下班最晚的。
当时我看到日子过的比较舒服，工资拿的比较高的是用户运营和私域社群运营。
我得说下我待的那家广告公司是允许员工讨论工资的，甚至老板会直接在大会上说这个月某某某的哪个项目拿了多少，是不是要请大家喝星巴克啥的。
基于上述薪资和下班时间的原因我选择了去私域社群运营这个部门做运营助理。
我们当时部门是3个人接一个项目，员工分工是一个运营，一个运营助理，一个客服，3个人为一个团队。
职责分工是运营出活动方案和框架，运营助理协助和补充活动方案内容及活动流程，客服负责回复用户的问题还有社群日常素材的宣发。
然后三个人从0到1帮品牌方做搭建私域社群，直到交还到品牌方手里，直到我去了社群运营部门才知道运营都是坑，没有一个舒服的。
差不多做了5个月的运营助理后，我就去找我老板聊了，我觉得可以独立接项目了，放个小项目给我练手吧。
老板对我之前的工作也挺满意的，加上公司当时的确也蛮缺带项目部的运营人员的，于是就放手给了我一个比较小的项目，也给我配了运营助理和客服。
那个项目合作工期只有一个月，我完成的还不错，甲方蛮满意的，老板也觉得不错。
从那个项目后，我就开始独立带团队了，最高的时候是3个项目同时运营做私域从0到1的搭建，那时候几乎天天都是凌晨两三点下班的。
有个项目我们做了7个月，从0到1给那个品牌方搭了17万人的社群纯C端，用了客服5部手机，这个项目因为工作强度和甲方不当人的原因来来回回离职了4个客服，2个运营助理，就我作为项目负责人还在坚持，那段时间几乎每天给老板发信息不是说谁谁谁要离职了，劝不住了就是我们真的缺人手，赶紧安排人呀！
我那段时间我其实情绪波动比较大，但是我尽量在工作时间隐忍，让其他人觉得我是个成熟稳重的人，因为我要晋升就不能让老板觉得我控制不住情绪有风险，那段时间，我憋的浑身难受。
在有天晚上我下班也是凌晨，那天我状态特别差，走夜路不下心撞到了一棵树，瞬间眼泪就下来了，对着一棵树又哭又闹的骂了两个小时才缓过来。
那段时间我其实特别理解那些离职的同事们，甚至一度我也想离职，要不是靠意念支撑着，我早就垮了。
后来这个项目结束我又活过来了，因为在这期间来来回回的员工离职，每次他们离职烂摊子都重新回到我这里，新员工进来我又要从0到1给她们培训，讲解项目进展和他们的工作职责，可能是被伤害的次数多了，我对员工离职这事也就看开了，所以我底下有人要离职我再也不会去劝了，只会让公司赶紧招人吧，爱走走，姐姐我不留了。
后来我接了一些比较大的品牌方的私域社群代运营，帮一些品牌方做B端社群搭建，简单来说就是我们教他们导购怎么做社群搭建，给他们代理商和导购做培训，给他们建立考核和奖惩制度，另外我们只需要提前一周准备日常的素材宣发的内容给他们品牌宣传部去审核，审核没问题我们就不用管了。
那段时间的日子我过的真的算比较优哉游哉的，那些线下导购们也非常争气，让我工作起来挺舒服的。
但是好景不长，公司这个挨千刀的，又接了一个品牌方C端社群的搭建，我又回归到了凌晨下班的状态，就是人在舒适圈待过了，让我回到006的日子，我会从生理上抗拒。
就是那种一超过晚上10点人的精神状态就非常差，这跟给我多少钱没关系，就是本能在抗拒加班超过凌晨这件事。
恰好那段时间正巧拼多多那个98年女生，凌晨两点下班猝死的新闻在网上发酵，让我意识到这份工作我不能再干了。
然后我裸辞了，加入了一家护肤品公司，就是那种我前公司不愿意接的白品。
当时我去是因为市场部总监跟我说我们可以把这个品牌当创业项目来做，加上我蛮喜欢这个总监的，我就去了。
结果这家公司的老板是TM土鳖魔幻主义，扣扣搜搜的，就想马儿跑还不想马儿吃草，大爷的，去你的。
我和那个总监在这家公司待了5个月，发现这家公司真的是根坏了，所以我们陆续离职了。
不知道是不是我好运快被用光了，从这个破公司离职，想着我得去大公司，找了一个社保有2400多人缴纳的大公司，本想着去大公司又是社群这边负责人应该可以大展拳脚，没想到又进了另一个贼窝，这边的几个主管都在这个公司3-5年了，日常划水惯了，每天都是在弄办公室政治。
治一下他们老实几天，过几天又打回原形了，几乎天天在内耗，老板人挺好的，跟我说如果那个部门的负责人不配合，你直接在大群里发，我看到了单独去找他们聊。
在权衡利弊后，我觉得不值当，我实在没有必要花几个月的时间吃力不讨好帮你清理历史遗留的那些划水的人，清理这些人是你老板的事不是我这个和他们平级的员工该干的事。
为什么这些人能划水到现在，还不是因为你招的管理层都是息事宁人的主儿，都怕事，都觉得多一事不如少一事。
他们的工作作风我看不上，当然他们也看不上我，觉得老板在哪我当枪使，在工作了1个半月后我就主动离职了。
在经历两次工作打击后，我有点怀疑人生了。
我在家躺了大半个月才缓过来，中途有去面试，拿了4家公司offer。
但是我都不太想去，一个是觉得这些社群运营的工作为啥意思，这类社群我都玩了2年了，二是我想找不一样的工作体验。
直到我面试了现在这家公司，他也是一家广告公司，优势是他有不错的媒体资源和it开发的能力，有自己的小程序商城和裂变工具，我过来也是从0到1搭建，但是我接触的东西比较新鲜，会积累以前没有的经验，最重要的是老板人很nice 。
在休息了一个月后，我入职了这家公司，现在2个多月了，我个人感觉挺好的，不用加班，时间随自己控制，每个月初定一个当月社群能达成的拉新指标还有预算，基本上我前半个月就能达成目标，躺着过下半个月。
也算苦尽甘来了吧。
