20191203读德鲁克的《21世纪的管理挑战》(自我管理)笔记

1.自我管理什么?

发展道路,何时改变发展道路?

深刻认识自己的优点和缺点

怎样学习新知识

怎样与别人共事

自己的价值观是什么?

自己又能在哪些方面做出最大贡献?

把自己放在什么样的位置上?

应该何时换工作,以及该怎么换?

对于以上问题要在整个职业生涯中持续地自我管理。

2.如何进行自我管理?

2.1我的长处是什么?

知己所长,才能知己所属。

德鲁克说:“要发现自己的长处,唯一途径就是回馈分析法(feedback analysis)。”

德鲁克自己用了20年回馈分析法,“每次使用都有意外的收获。”

德鲁克的收获:

我对专业技术人员,不管是工程师、会计师还是市场研究人员,都容易从直觉上去理解他们。

我其实与那些涉猎广泛的通才没有什么共鸣。

2.2回馈分析法的作用

回馈分析法使我们养成了一种始终注重实际表现和结果的习惯;

找自己的长处;

专注于自己的长处;

加强自己的长处;

改善自己的技能或学习新技能;

显示你在知识上的差距;

发现自身的由于恃才傲物而造成的偏见和无知(恃才傲物是一个汉语成语,拼音是shì cái ào wù,意思是指仗着自己的才能而骄傲自大,轻视众人。);

纠正你的不良习惯;

反映出由缺乏礼貌造成的问题;

3.我的工作方是什么?

个性决定一个人的工作方式。

个性是在一个人进入职场前就形成了。

个性不会轻易改变,只可能略微有所调整。

3.1你属于哪种类型的人?

德鲁克在《自我管理》中把人分出两类人,读者型,或听者型。几乎没有人会从读者型变成听者型,反之亦然。但是也有人说一个人既可以是读者型也是听者型。

例子1

一个人这样描述:“因为我每次在开会或者接受口头任务时都会显得一脸的茫然,开会时也很容易走神,抓不住别人提出的问题的重点,回答得乱七八糟……而平时在阅读报告与看书时我反而能够记得书中的一些观点,琢磨之后能够做归纳与总结。”

“参加训练营听音频打逐字稿,三千多字我居然用了近5个小时才完成。”

结论:自己是读者型的人。

3.2你是如何学习的?

笔头好的人一般不靠听和读来学习,而靠写来学习,这已成了一种规律。

“你怎么学习?”的下一个问题是“你根据这个认识来调整自己的行为吗?”正确地回答了这两个问题,才能做到“知行合一”。

3.2.1学习的方式

1.通过写学习

比如写文章,记详细的笔记。

2.在实干中学习

3.通过听自己讲话学习

3.3我能与别人合作得好吗

“我能与别人合作得好吗?”的下一个问题是“我在怎样的关系下与他人共事?”

3.4我适合在什么角色上

“我适合在什么角色上?”要看在什么角色上工作卓有成效。比如是决策者?或是顾问?......

3.5我在什么工作环境下表现出色?

工作环境指,有压力的环境?有“导师”的团队里?自主的环境下?大公司?小公司?

4.我的价值观是什么?

为了在组织中取得成效,个人的价值观必须与这个组织的价值观相容。两者的价值观不一定要相同,但是必须相近到足以共存。

5.相互关系

5.1工作方式与长处

一个人的工作方式和他的长处很少发生冲突.

5.2价值观与长处

一个人的价值观有时会与他的长处发生冲突。

价值观是并且应该是最终的试金石。坚持自己的价值观,必要时放弃自己具有长处的工作(职业)。

6.我属于何处?

当回答了自己“我的长处是什么?我的工作方式是怎样的?我的价值观是什么?”三个问题后,应该决定自己该向何处投入精力了。或者,应该能够决定自己不属于何处了。

成功的事业不是预先规划的,而是在人们知道了自己的长处、工作方式和价值观后,面对机遇时水到渠成的。知道自己属于何处,可使一个勤奋、有能力但原本表现平平的普通人,变成出类拔萃的工作者。

(待续)

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容