市场上很多免费的策略，或者很多超低价的近乎免费的策略，有时让我们摸不着头脑，搞不懂老板为什么要这么做。今天学习了通用电气矩阵就一下恍然大悟了。
通用电气矩阵，是和波士顿矩阵类似的战略分析工具，但做了两个重大改变：第一，用“竞争实力”代替了“相对市场份额”作为横轴；用“行业吸引力”，代替了“市场增长率”作为纵轴；第二，把2x2的四象限矩阵，拓展为了3x3的九宫格。
用这个九宫格矩阵，能分析更加复杂的环境，做出动态的业务组合决策，比如：发展战略，保持战略，或者放弃战略。
200:通用电气矩阵
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