朕已阅
这本书是5年前出版的，书不是很厚，相信可以在4～5个小时之内看完。
我看的时候，总会不自觉的以一种未来眼光对待。因为对于5年前的书，现在的确是未来视角啊。
作者作为一个日本人，很客观饿的指出了中国和日本在很多方面的优劣。
作者写这本书的时候，中国的互联网还没有今天这么强大。书中提到的中国服务业中存在的诸多问题今天已经被解决的很好了。
书中赞扬的不少日本企业，今天看来，在中国也失去了往日的优势。
我们的国家这些年发展的确实很快。过快的发展速度，引发了很多的社会问题。但是，随着时间推进，这些问题都在逐步的被解决。
书中说到，日本的90后跟中国的90后是完全相反的同一时代的两代人。中国从90后开始，大部分人都很有冲劲儿，要折腾，有个性，有理想，想折腾出点事业出来。日本的90后则安于现状，没有太强的上进心。
我觉得这是环境造就的差异。中国如今正是在发展的高速阶段，全民都像打了鸡血。相对于日本的经济不景气，年轻人在这种压抑的环境下，对自己会缺乏信心。
书中提到的中日员工对工作的态度我是感同身受。
咱们中国人在职场，最看重的是个人的成长和发展。一旦自己翅膀硬了，就会辞职，自己去创业，当老板。日本的员工则大都喜欢稳定，会在一个公司做很多年，甚至退休。
咱们中国人是都想当老板，都想管别人。所以在发展过程中，比较在乎一时的成败得失，这很容易让人变得浮躁，眼光短浅。不过这种人人都想当将军的追求还是可赞的，这样能自己逼迫自己快速成长。
我觉得日本的职员做事踏实，不求一时成败。他们的企业文化更加浓厚，有利于企业的发展壮大。这是我们该学习的。
现在我们中国人，创业的氛围浓，但是创业的扶植政策还不够完善，失败的居多，浪费资源的更不在少数。我们需要有一套完成的投资、创业扶植体系，来避免资源的浪费。
比如这两年尘埃落定的共享商业，烧了多少钱，那是对资本的严重浪费。这些钱如果大都用在高科技发展上，中兴芯片事件可能会有另外一种结果。
我们还需要多跟美国、日本、欧洲学习。虽然这几年，我们发展的很好，但并不代表人家的经验就是不值得我们学习的。相反，人家的很多政策都很完善了，我们更加要虚心学习。
朕的书摘
- 日本的公司里，开会的主要目的是让员工非常绅士地调节与其他人的关系。所以，会议开得越多，员工的心里就越容易萌发“一体感”，越容易具有“团队精神”
- 在中国人的眼中，坐在自己周围的“同事”绝对不是和自己手挽手、肩并肩地提升公司营业额的“战友”，而是要在某一时刻将其排挤掉的“劲敌”，或是与自己毫无关系的“陌生人”。
- 中国也有它了不起的地方，那就是它确立了一个“败者复活”的赛制。比如，一个北京某公司的职员，在公司内部的竞争中惨败给了自己的竞争对手。那么，那个人可以轻易地辞去北京公司的工作，然后转投上海的某公司，继续和别人竞争。
- 日本是一个四面环海的狭长岛国，而且是一个“终身雇佣制”盛行的保守国家。因此，日本人一旦在自己所属的公司里失败了，那就意味着他将一生背负着失败。出于对这种后果的恐惧，日本人最终选择了“不在公司里争一时的成败，而是在漫长的职业生涯里一步一步平缓地向上爬”。由此看来，我们再三强调的“一致性”和“团队精神”其实就是我们日本人的“生活的智慧”。
