任务分解，是把目标分解成可执行的任务，是在“如何执行”层面的思考。KPI，是把目标分解成可考核和的指标，是在“如何管理”层面的思考。
不论实行哪种考核形式，都是为了达成我们的团队目标，所以，考核一定要有前瞻性，在事情开始之前，就要确定好考核指标，这样被考核的人才能有努力的方向，这样，不论最终考核的结果如何，个人都会能接受。但是如果等事情结束了才开始回想过程并制定考核指标，这样的考核非但没有激励作用，反而会打击到被考核人。
所以，制定考核指标，一定要在事情制定指标。
7.10:关键绩效指标
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