富哥，你说销售的最高境界是什么？并且给出了你的答案：是“客户不得不接受”
1、要有谁（权威）的背书；
2、产品要好（起码不比别人差）；
3、关系（和甲方有影响力的人）
三板斧下去，达到所谓的“客人不得不接受”
很认同！现在的时代和以前不一样，最不一样的地方在于，这是一个物资及为丰富的时代，这是个可以光明正大赚到足够多钱的时代。在这样的时代里，没必要偷偷摸摸地赚钱，没必要昧着良心做事，没必要靠着雕虫小技生活，也许这样的我有点“天真”， 请允许我陈述下我的思路。
上面的观点基于这是个与我们父辈那个年代不一样的地方，也是最重要的地方。我们父亲那个年代，才华横溢只能被“枪打出头鸟”，善于经商肯定会被定罪为“投机倒把”，阿谀奉承、欺上瞒下的人才是“有能力的，会来事的”。
把东西做到真好，直至最好，其实是最省心最省时的方法论。它若是真的已经最好了，任何推销都没有必要的。不用费心给别人理论为什么我这个东西最好，也不用理论为什么你一定要买我的东西.......完全不用。
我觉得全中国最好的产品经理可能是陶华碧，把辣酱做到最好。最好是多好呢？她从来不用跟别人解释为什么我这个辣酱质量真的很好，为什么它那么好吃什么的.......她也不用出来给别人讲情怀，她也用不着心里想着“我要改变这个世界”，都不用，广告啊、公关啊，诸如此类的事情相对于陶华碧一直做的事情来说，神马都是浮云----她只做一件事"诚信"。请注意，我不是反对广告、公关那些事，我只是在陈述相对于陶华碧女士经商哲学的事实。
做出最好的东西，不是不讲道理，而是不用讲理了-----因为把东西做到最好，就是最大的道理，这事都做完了，还有啥可说的呢？你都把东西做到最好了，还有人说三道四，那就随他们去罢，忽略他们，过滤掉他们，没时间跟他们打交道，就是这样。
乔布斯时代的苹果就是这样，乔布斯就是把东西做到最好的人，这是他最可贵的地方。他是神一样的销售，他创造奇迹----别人做不到的事他做得到就是奇迹，很朴素的道理。他把东西做到最好，好到什么程度呢？苹果也有很多不可理喻的地方，但不重要了，因为其它地实在是太好了，好到无法舍弃的地步。就是这样。
你说低于200万的项目容易被超越。
若真的钱多，结果不是超越，也许是收购。
这个问题，在吃饭的时候我已经回答过你了。所谓天下武功，唯快不破。
超越不超越是取决于双方的积累和深度学习能力、更新迭代的能力与速度；
值得怀疑的是，会被超越就不做了吗？或者不敢做，还是不值得做？
我想说的是不管你愿不愿意，“超越”每年都在发生，甚至每天每小时每秒都在发生。苹果超越了诺基亚，诺基亚当初就不该诞生吗；数码像机替代了柯达，柯达就不应该做吗？似乎不是这样的吧。不管你做得多对，总会有更好的解决方法。
创业者一开始担心的，应该是现在怎么才能活下来，只有等你有所成就了之后才有资格担心没有未来。
我们要做的是如何把产品做到最好。当我们把产品做到最好，这个领域就会形成一种叫“闭环”。任何一项技能或产品，从30分做到50分很容易，50分做到95分就没那么容易了，从95分做到99分那就更难了。如果当我们都做到99分了，别人是不会再进入这个领域来的，因为对他来说不划算。明智的人知道这座山头已攻下，应该去攻另外一座山头。
你说给我一个5千万的单子，我能做不？垫资能力怎么样？钱从哪来？
前提是，这个时间点是刚刚创业初期呢？还是成熟步入正轨后呢？
创业初期可以明确告诉你“做不了”，初始公司一定会有个积累的过程。没有人一出生就会走路的。如果有，那是牛。
若是成熟稳健后，那也不是能做不能做的问题，是怎么做的问题。各方面都达到了公司的最低要求，当然能做。达不到就不做呗，又不是强买强卖。市场那么大，还有好多更重要的事等着我们做呢。
