柳河县深刻认识到政绩考核对于推动地方发展的关键作用，精心谋划、精准施策，以科学合理的政绩考核体系为引领，全方位激发干部干事创业的热情与活力，助推县域经济社会高质量发展。
推行干部政绩“大统考”，考出高质量发展好导向。坚持把推行高质量发展政绩考核作为推动高质量发展的关键一招，大力加强党对考核工作的领导。形成“党委统一领导，组织部门牵头抓总、审核把关、全程指导，发改、人社、机关工委等有关部门协同推进”的工作机制。每年对标中央和省市最新部署、对照高质量发展最新要求，优化完善各层面考核指标体系。引导广大党员干部贯彻新发展理念、自觉践行“两个维护”，高质量发展向上攀登、联系群众向下扎根在全县上下蔚然成风。
设计“三张考卷”全面考，考出干部正确政绩观。从优化考题入手，设置“三张考卷”。一是高质量发展绩效考核。采取“共性指标+个性指标+加减分”的指标设计，全部量化计分。围绕招商引资、项目建设、信访化解等县委县政府重点工作，探索设置共性指标。个性指标根据县直部门的目标任务，一个单位设置一套指标。设置加减分项，鼓励各单位补短板、锻长板。二是党的建设工作成效考核。围绕贯彻落实新时代党的建设总要求、新时代党的组织路线，突出政治统领设置考核内容，合理分配定量与定性指标。对党员领导干部突出考核政治品质、专业素养以及履行抓党建“一岗双责”情况，推动党员领导干部把党建责任扛在肩上、落到实处。三是满意度评价。注重听取群众代表、“两代表一委员”意见建议，让群众的“好差评”成为干部的“正衣镜”，不断提升群众的幸福感获得感安全感。
创新“三种方法”立体考，考出干部政绩含金量。坚持考在经常、多元识别、多方印证，着力完善知事识人体系。一是以“乘数计分法”放大党建引领效应。将高质量发展得分作为基数，党建得分与80分的比值作为系数，两者相乘得出总分，体现党建与发展的同频共振。二是以“三个挂钩”探索知事识人新路径。实行领导班子等次与单位等次挂钩、领导干部等次与班子等次挂钩、机关干部优秀等次比例与单位等次挂钩，通过考准“事”来识准“人”，初步实现考事与考人相结合。三是以公务员平时考核为载体，开展日常监测、半年评估，实时动态监测考核指标，让平时考核落得实、年终考核有印证。
强化结果运用动真考，考出干部干事创业精气神。充分发挥高质量发展政绩考核“指挥棒”“红绿灯”的关键作用，始终坚持考用结合、以考促干的原则，不断加大奖优罚劣的力度。将高质量发展政绩考核结果与领导班子和领导干部年度考核结果紧密挂钩，与班子成员及工作人员评优直接关联，与绩效奖金发放相互对应，与干部队伍建设深度融合。通过这种紧密的考用结合方式，让考核结果真正成为衡量干部工作的硬指标，让敢为善为的干部有舞台、有回报，让求实务实的干部得实惠、受激励，切实以高质量考核助推高质量发展不断晋位升级。
