如何找到那只青蛙？

我们正处在一个黄金时代。在这个时代下，我们通过努力实现自己目标的可能性和机会，比以往任何一个时代都多；在这个时代下，我们被生活中不计其数的选择所淹没，这也是前所未有的。事实上，由于每个人可以做的事情太多，那么做出选择、决策的能力将成为决定你认识成就的重要因素。

这是《吃掉那只青蛙》的开篇。

无比认同。你的优先级选择决定了你的行为，行为形成习惯，习惯造就命运。于是你成了今天的你。

跟随易效能开始时间管理践行有近半年了吧，“吃青蛙”已成了日常生活中的一部分，每天早上问问自己“今天的青蛙是什么呢？”遇到有些费力费脑的事想要退缩的时候（比如写这篇读后感），想想“唉，都列上今天的青蛙了，还是开始动手吧”。：P

所以当知道要认真阅读这本吃青蛙的开山之作《吃掉那只青蛙》时，我有些犹豫：没必要了吧...而当在地铁里捧起这本小书，一开篇就被击中，然后连连点头称道中火速读完。感谢这本书，感谢自己的阅读，对“吃青蛙”这件事有了系统性的梳理。

青蛙就是那件最艰巨、最重要的任务，是“二八法则”中给你贡献80%价值的事，是要下定决心才能开始、专注做起来酣畅淋漓、完成后成就感爆棚的大BOSS。

（1）首先明确目标

通过自省、与他人讨论等各种方式弄清自己要什么，把目标写下来，并设置最后期限。这时你已超越了90%的人。心中的蓝图、脑中的目标，就是向前的灯塔，是我们每次做出选择时的准绳。

（2）每次问自己三个核心问题

“我的最高价值的工作是什么？” - 找到最有价值的事

“我只有把哪件事做好了才能产生非凡的影响？” - 找到只有你才能做的最有价值的事

“在此时此刻，对我来说最有价值的事情是什么？” - 找到这一单位时间对你最有价值的事

（3）每天给要做的事分级

书中说了ABCDE法，我自己简化为ABC法：

A - 要事，青蛙，优先、必做；

B - 其他，蝌蚪，放后、选做；

C - 不做，授权他人或删除

有了分级，才能让真正有价值的事升上待办清单的头条熠熠生辉。

（4）聚焦关键结果、提升核心技能、解决首要限制

每一项工作都能分解为5-7项关键结果领域，它们是你最重要的职责和必须取得的结果，比如对我来说的“确保财报质量 / 获得银行融资...”，找到并重点推动，它们就是你的青蛙。

每一个领域都有所需的核心技能，为自己定位并打分，找到强项、弱项和最有价值项，一般强项我们会积极主动的去做来享受成就感，弱项就因畏难一拖再拖无法提升甚至满盘皆输，也行弱项就是那只青蛙。

每一个项目都有最关键的限制条件，从人、事、物、环境等种种因素中找到那个首要限制，就是那只青蛙。

好了，青蛙要一口一口吃，《吃掉这只青蛙》今天就先梳理到这。

当“青蛙”遇上“小蝌蚪”怎么办？当“青蛙”遇上“拖延症”又怎么办？剩下的问题就是我明天的青蛙啦，且听下回分解。