年中将至，大家的新年计划进行得如何？

啥？

早忘了这回事儿。

好吧，居然和我以前一样？

我窘迫多年，直到总结出三条心法，才最终打破魔咒，人生也成功翻页，开始改写不同的故事。

接下来就和大家分享这三个带给我巨大帮助的神奇方法。

01 OKR，人生开挂就靠它

OKR（Objectives & Key Results），即目标和关键结果，是做年度计划的一个有效方法。

它要求每人每年给自己定一个或几个有挑战的目标(Objectives)，及衡量每个目标是否达成的若干关键结果(Key Results)，合在一起称为OKR。

这招儿是向吴军老师学到的，也是Google公司的核心管理方式之一。

比如：

目标01：年赚一百万。

关键结果如下：

01  3月份前代理一款产品，利润100块/pic；

02  4—7月编写若干软文，在网络上宣传；

03  8—12月，吸引一万人购买；

一万人购买，每人赚一百块，刚好一百万。

这其实就是按时间进度分解目标，把有挑战的大目标拆分成切实可行的关键节点，并按时间来衡量进度。

对进度的评估至少应按月进行，如果落后就要赶紧调整，不然就会越拖越多，年底又会茫然了。

同时要注意，目标必须有挑战性，在实现目标的同时，也拓展了自我的边界。

我们设定完成目标得分为1，未完成目标得分是0和1之间的一个小数（按进度评估）。如果一个人年度得分总是1，可能不是他很厉害，而是目标定得太低。

根据Google的经验，OKR的评分在0.7-0.8之间比较理想。

比如，假设我年赚50万，如把目标定为30万，就太低了。而把目标定为100万，并做很多的努力，最终收入80万，那就可以接受。但如果把目标定为1000万，多半就好高骛远了。

在有挑战的目标和自己的能力间找到平衡，是OKR的精髓所在，也是它不同于KPI的地方。

另，随着时间推移，可能发现有新的目标要实现，那就应该加进来。

也可能发现有些目标不再有意义，那就调整，但不要删掉（像它们没有存在过似的）。应标注好原因，方便我们年底对照、总结。

实施OKR，不断去挑战，想不开挂都难吧？

02 桌面化，省得你又忘记它

呕心沥血做好的年度计划（OKR），经常的情况是，没多久就不记得了，毕竟一年的时间不短。

那咋办？设为手机桌面。

我们恨不能一天看几百次手机，这样就不会忘了吧？

比如我的手机桌面如下：

挑几点说明一下，方便大家理解。

今年我本想学开飞机，但现在还没找驾校，这个目标多半完成不了了，我多半会放弃它。

我想像苍蝇一样乱试些新鲜事（人生有趣一点），比如尝试带假发（Just for fun）、开大摩托车、和猫叔学写作、参加音乐节并露营。这条在按进度走，保持现有节奏就好。

心理学学习在进行中，但经济学落后了，初步调整到六月份开始学习，这样今年还能完成。

“3E”表明我想读三本原版书，刚读完马斯克这本（用kindle，磕磕绊绊），第二本书也选好了。但这个目标多半定低了，因为在经过一段非常闹心的阶段后，看英文的速度突然就快了。

“4ABS”指练出四块腹肌，可现在肚子越来越大，体重也没减。说明已严重落后进度，要赶紧调整。

......

这些目标都在手机桌面上，我拿起手机就会出现，肯定是忘不掉了。

对了，制作手机桌面很简单，我是用PPT做的，这是在一块听听上学的。先按手机屏幕大小设置画布，再找到喜爱的图片，调整好尺寸，配上相应的文字，排列组合好，保存为图片格式，再上传到手机可以了。

像我上面的示意图还很炫酷，有没有？

如还不清楚可搜索一下，或想办法和我链接上。

03 开外挂，脑子不好还有它

这部分说的是做日计划，这大家都懂，但有一点可能会忽略——每天一定要做一些重要但不紧急的事儿。

这点很困惑吧？

其实日计划绝不是被动的任务列表，它应该带给我们更从容的人生。

如果每天都疲于救火，多半是把早该处理的重要问题，拖成了重要又紧急的事。

保持每天都做一些重要但不紧急的事，就能消除隐患，后续的人生就会越来越轻松。

这是做日计划最重要的一点。

其他方面如下：

1. 应把生活和工作计划都放在一起

陪女朋友逛街，带小孩去补习班，和狐朋狗友打麻将，所有的事项都要占用时间，所以一份计划要包含所有事项，不要把生活和工作割裂；

2. 日计划内容必须分主次

要事优先，次要的往后放一放，实在完成不了也没关系。鸡毛蒜皮的事儿做不完损失不大。

3. 列明计划的具体内容

比如，下午三点要和老板开会，在这个计划条目还应更具体，如：

01 汇报下月的预测数字，发货300万，收入280万；

02 介绍重点项目情况，如某机场扩建，某工厂改造等，我方目前的进展；

03 反映市场问题，如竞争对手恶意降价，产品交货延期等，需要某某支持。

......

写下来后，就可把它们从大脑中清空，想别的事儿去。开会前拿出笔记本一看，就知道要交流什么了。

相当于给我们的大脑开了外挂，减轻负担，随用随取。

4. 要以实现OKR为目标做日计划

OKR最终是通过每天的行动来实现的，因此日计划一定是对年度目标有推进的，这个原则可以帮我们避免做太多无关紧要的琐事。

04 总结

工欲善其事，必先利其器。好的方法和工具会助我们事半功倍。

靠着这三条心法，我实现了从落后到top sales的逆转，相信它们也会帮到你。

最后祝大家都得偿所愿，把年初吹过的牛皮，一一实现。