#和甜风一起学习个人品牌轻创业 Day207

聊聊管理：如何让员工执行到位？

昨天帮一位老板做咨询，他跟我说员工好像总是不能get到他的点，交代事情总是做不到位，这怎么办？

不知道大家有没有过类似的经历：

本来你觉得这件事情特别简单，你交代给团队结果他做出来的完全不是你想要的那个样子。

遇到这种情况大概率是因为你没有“交代”清楚。老板们在去带团队的过程当中，往往会觉得：你都跟我这么久了，你应该知道我要什么呀！

这是一种妄念。

很多员工把工作执行不到位，根本在于老板的指令不到位。

樊登老师在他的《可复制的领导力》这本书中谈到，老板给员工布置任务至少要说5遍。

第一遍：告诉对方什么事

第二遍：请对方重复一遍

第三遍：问对方，你知道我让你做这件事的目的是什么吗？

第四遍：问对方，你会怎么做？遇到什么情况你该跟我汇报？

第五遍：问对方：如果让你自己做这个事，你有什么更好的想法和建议？

学会了布置工作讲五遍，就大大提升了自己的领导能力。

可有很多老板说，我哪有那么多时间精力跟他讲这么多？！

有一句扎心的话：

你没有时间把事情交代清楚，但你却有时间让事情再重来一次。