激发团队成员创新能力。创新是任何一个团队运营的核心。当然，这里所说的创新既包括质量创新、成本创新、时间创新和客户服务模式创新，也包括战略创新、商业模式创新、管理模式创新等。团队激励应该鼓励团队成员的创新想法、创新行为及创新成果。一个人只有被充分激励才会进发出无穷的想象力和创造力，而企业发展、团队运营、时代进步都需要无数具有创造力的人去推动。
肯定团队成员工作成果。团队运营最大的好处就是可以做出 [1+1>2] 的成果。这就要求团队负责人学会按照工作成果进行评价与激励，鼓励那些工作成果突出、对团队工作成果贡献大的团队成员。做好以上两点，你的团队一定会非常优秀的。
