由于Yi情在国内持续蔓延，让很多企业入不敷出，突如其来的裁员降薪潮让很多职场人措手不及，很多职场人陷入深深的焦虑和迷茫之中。
我的闺蜜Kitty就面临着“被裁员”的处境，她原先的工作是外贸行业，已经做到了经理的职位。前不久我问她对新工作有什么打算，原以为她会很胸有成竹，没想到她却非常迷茫。
她说：“我以前觉得自己什么都会做，是个多面手和万金油，但是没想到现在企业需要的都是有核心竞争力的人。我虽然做过一年的管理但经验不足，对贸易走势有一定的了解但是格局不够大，做了多年的业务却没有太亮眼的成绩，跟单和商务又太简单不想考虑。唉，你说我做外贸也快10年了，怎么就混成了这样了呢？”
听她这么一说，我也深有同感。虽然我并未面临失业的风险，但是我知道目前公司招聘的新人，几乎每个人都有一个“杀手锏”，也就是核心竞争力。
但是很少有人可以充分认识到这一点，或者不知道如何发现和培养自己的核心竞争力。如果你也是这样，不妨读一读崔璀的这本《职场晋升101》。这本书里不仅有如何找到自己核心竞争力的方法，还有很多实用接地气的建议，专治职场人普遍存在的焦虑、迷茫、拧巴、不甘，从而帮助职场人从思维到行为，从心术到话术上实现一次跃迁。
作者崔璀，个人管理实战专家，优势星球发起人，女性成长平台Momself创始人。只用6年时间，就从刚毕业的大学生晋升到公司CEO，29岁便实现财富自由，拥有相当丰富的职场经验。所以无论你是刚入职的小白，还是已有10年工作经验的老司机，这本书都值得你看看。
这本书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分。作为一个职场人，我们的首先要解决的是如何在工作中最大限度地发挥自己的价值，也就是学会管理自己。
那么想要管理自己，就要正确认识自己，并了解自己的核心竞争力是什么，也就是自己做什么样的工作时投入产出比最高。
一个职场人最大的悲哀，就是在无效的岗位上加班加点，无法在擅长的领域里发光发热。
但事实是，很多职场人和我的闺蜜Kitty是一样的，会做的工作多但不精，没有修炼核心竞争力的观念。有时还常常因为做不好自己不擅长的工作而怀疑自己，甚至产生悲观、自卑的情绪，不断地把自己卷入情绪内耗之中。
一家知名猎头公司经调查研究发现，大部分的精英之所以能成为顶级的人才，是因为他们把自己的一两项核心优势，发挥到了极致。而在其他领域他们也都很普通。
一、是什么原因，阻碍了我们发现和发展自己的核心竞争力呢？
1、外部原因：固有观念以及领导固有的管理方式
我们从小学阶段开始，就被教育要“德智体美劳”全面发展，从小学到高中共12年的学习生涯中，我们必须要保证每一学科都是均衡发展，齐头并进的。
万一出现“偏科”，老师和家长就会让我们花更大的力气来补足短板，以免被这一科拖后腿。这种从小就养成的惯性思维已经成为我们根深蒂固的观念，并不会因为我们毕业走上职场而出现变化。
在我们自己和领导的意识中，只有全面发展，百花齐放才是好的，全能型人才比专一型人才更吃香。
所以当我们明明擅长技术，却被领导批评社交能力不行的时候；当我们明明擅长创新，却总是被领导批评逻辑思维弱的时候；当我们明明擅长统计分析，却总被领导说没有写作功底的时候，我们都只是默默接受，虚心去提升自己的短板。
2.自身原因：想要的太多，总是想成为别人
我们从小就在和一个叫"别人家孩子"的人竞争，很多人小时候听到父母说的最多的话就是：你看看人家孩子......慢慢地我们就丢掉了自己，一心一意想活成别人的样子。
那些别人做我也跟着做的事情，究竟是不是自己擅长的领域，是不是符合自己长远发展的目标，是不是只是跟风，这些我都不管，更不要说去深入思考和利用自己的核心优势了。
如果我们终其一生，都不知道自己真正喜欢和擅长的事情，都始终活在别人的影子下面，难道不可悲吗？正如书中所说：为了不让自己落伍，我们亦步亦趋地努力学习别人。只有经历过一些事情才会发现，在追逐自己并不具备的才华的过程中，我们丢失了时间，迷失了自己。
二、如何才能让“核心竞争力”成为职场最厉害的“杀手锏”呢？
1、认真思考和发掘自己的核心竞争力，缺点的另一面，可能就是你的优势
任何事物都有两面性，性格也不例外。其实我们所说的优点和缺点，只是站在了某一个特定的角度去看。而实际上，无论什么性格，都没有好坏的差别，关键在于我们如何利用自己的性格里的优势，去弥补性格中的缺陷，让生活和工作更顺遂。
比如，在传统观念中，我们会认为内向者是孤僻、懦弱、害羞、冷淡、悲观的。但是荣格在《心理类型学》中认为：内向与外向就是两种性格而已。它们的区别就在于心理能量指向的方向,也就是精力的来源。
外向者对外部世界更感兴趣,而内向者更注重内心世界。所以内向者更善于观察与思考，洞察力以及逻辑思考能力比较强，他们更容易专注和进入心流状态，也更倾向于深度工作，他们还是极好的聆听者，有很强的共情能力，所以，内向不是缺点，而是一种独特的优势。
所以，那些我们要多去关注那些“缺点”的反面是什么。比如保守的反面是谨慎，固执的反而是有原则，情绪化的反而是同理心，吹毛求疵的反面是细节控，玻璃心的反面就是自尊心进取心强......
一个人的核心竞争力，来自于知识、技能和优势交集的部分。所以我们要多花一些时间，深刻地分析自己，找到这三个部分的交集，那就是我们的核心竞争力。
2、千万不要拼命补短板，把优势做出尖，才是不被社会淘汰的最有利武器
我们所熟知的木桶理论，说的是一个桶能装多少水取决于木桶最短的一块木板，于是我们就拼命延长短的木板，让每一项能力之间都势均力敌。
但是实际上我们的时间精力就那么多，想要让自己成为一个“完美”的人，那要花费非常大的时间和精力，在每一个自己不擅长的领域里备受折磨。也正因为如此，但补短板的效果其实很差，所以才有很多人会觉得自己进步得很慢。
其实，在职场上，蕞好的个人发展策略并不是先努力补短板，而是先加长长板，给自己贴上一个鲜明的标签，因为这样大家第一眼就能看到你，你反而能获得展示的机会，随着不断地实践和改进，你就会在这个领域越来越强，形成正向的循环。
德鲁克曾说：“大多数人穷尽一生去弥补劣势，却不知从无能提升到平庸所要付出的努力，远超过从一流提升到卓越需要付出的努力”。也就是说，在你的优势领域花力气，效率才是最高的。
你不要担心自己的劣势会影响到团队整体的表现，在这个时代里，你的短板是可以通过团队中其它成员的优势来补充的。我们只需要巩固住自己的绝对优势，这才是你不能丢掉的核心竞争力，才是可能会影响团队运行的“杀手锏”，才是那个“没我不行”的筹码。
3、擅用“个人使用说明书”，同时学会借力
在职场中，大部分的领导会更愿意去用那些所谓的“多面手”，因为他们一个人能当十个人用。但实际上，即使是一个人的能力再强，也不可能面面俱到。
所以，如果你是一位新入职的员工，在做自我介绍的时候，不要千篇一律地说些“请大家多多关照”，“我会虚心向大家学习”，“我会努力工作”这类的。
你可以趁这个机会写一个我的“个人使用说明书”， 把我擅长的领域，我能在哪些方面为部门出力，我最不擅长什么，都一一介绍给大家。这就好像一款产品的使用说明书，应该如何使用，在哪些情况下会出运转良好或出现故障，让大家一下子就明白，应该如何用好自己，在哪些方面要配合自己，这有助于你核心竞争力的发挥。
如果你是公司老员工，你并没有机会将这个“使用说明”告诉大家，那就需要做两件事：第一就是努力突出自己的优势，在擅长的领域做出成绩，让所有人都看到并成为你的标签，也就是上面所说的，加长长板。一旦有了这个标签，其它的事情就很难再找上你。
但是如果公司的企业文化就是要培养多面手，就是要培养每个员工的综合素质。而分给你的任务恰恰就是你不擅长的，那怎么办？这就要用到第二招，学会借力。
找到公司里在这方面比较擅长的人，请他帮忙。但是这并不是“求助”，而是“互助”，让这件事与这个人扯上关系，而且表达出下次当他需要帮忙的时候 ，你会责无旁贷。那么这个“互助联盟”就达成了。
结语：
关于核心竞争力这个观念，其实大多数人都没有非常强的意识，更不会从这个角度去思考问题。特别是在这个PUA如此严重的时代。
我们常会被长辈被领导PUA。面对这些“真诚”的批评和劝诫，我们常会默默接受，真心认为是自己做的不好，要更努力才行；我们会拼命补足自己的短板，争取下次再遇到机会时好好表现；我们的自信心在不知不觉中被击垮，这些困扰消耗着自己大量的心力，形成巨大的内耗。
但是我们应该去学会与自己和解，承认自己并不完美，有一些事情我们做不好，我们会拖延，有可能是因为那些并不是自己所擅长的部分，不是处在核心竞争力范围里的内容。
这并不是说这种情况下我们要躺平，什么也不做，而是先尽自己最大的努力去做，同时调整好心态。承认自己对于一些事情并不擅长，反省那些做不好的事情，但不要自责，同时尽早将自己的优势发挥出来，让自己成为某个方面不可替代的人。
