赢在基层----2017江淮汽车班组长管理技能提升培训课程回顾（21天打卡分享第十五天）

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这几天的任务很有趣儿？团队愿景有了，具体的目标也确定了，如何实现呢？融入团队，让大家一起来！使众人行，使众人能行，发挥团体力量，成就完美事业！

如何使众人行呢？第一步我们已经做了，回顾打卡任务，有一个是关于建立信任的，信任是构建一切价值的基础。那如何使众人能行呢？就是要通过激励，授权、纪律约束等管理行为。保证有一个可以让大家能行的管理环境。

今日任务：打卡分享你是怎么融入团队，使全体队员都能跟从的你的思路围绕目标来使人众人能行的。

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