【书名】《哈佛的6堂独立思考克》
【作者】狩野未希
【推荐理由】他大学教授“思考力”将近20年，他认为思考是一门武器，懂点精英式的思考方法，会让你更有职场竞争力。
【分享内容】3种思考方式：批判性思考 深度思考 同行评审
001.批判性思考
小时候我们是不是有一段时间最爱问一个问题：为什么？这就是批判性思考的种子，因为它代表着想弄清楚对方是什么。然而长大以后却越来越少问这个问题了，为什么呢？
因为我们懒了，开始放弃思考了。思考的过程毕竟需要花费时间、精力，有时还要死掉好几万个脑细胞，于是我们开始做＂伸手党＂：还有些觉知的会问同事问专家问百度，而更多的人模仿身边的人、逆来顺受的被动接受、不假思索的不懂装懂。大脑好像就这样死掉了。
所以如果你开始疑惑自己为什么脑子不够好的时候，恭喜你，批判行思考的灵魂回来敲门了。
002.深度思考
思考并不是一件轻松的事情，就好像在山里打钻掘金，向下的过程可能会遇到各种各样的阻碍，可能是掘到了岩石，可能是掘的位置有错，但是这些对于能掘到最后的金库来说，那都不叫事儿。
钱有花完的时候，但思考出来的精华，是闪耀着的智慧之光，是人生永存的财富。
所以为了防止肤浅，请不要害怕思维停滞的困难，尽情的深度思考吧。
文章也给出了深度思考的训练方式：分类划线、列出重点和以教代学，简单的说就是在学习的时候：01.要清楚区分懂了、一知半解的和没懂的（用笔做记号）02.把不懂得拎出来作为重点击破（请教各渠道）03.检验自己是否真正理解的最好办法就是把知识复述给小孩听，他听懂了，你也就真懂了。
003.同行评审
简单的说就是把自己的东西拿出来让大家给意见。
这里有两个关键：
01.敢于直面挑战
经得起打磨的东西才是好东西。为什么好文章都是推敲出来的？因为一个人的思维是有限的，与精英的思维碰撞能为升级优化作品，带来更多的灵感。
02.合理化建议
合理化建议的两个关键词：合理化、建议。
说明对方一定是客观的并以升级优化作品为单一目的建议，不是好坏的下定义，也不是直接的批评，而是一心求佳品的实用干货。
所以文章给出4点同行评审的规则：01.用别人听得懂的语言去交流02.重要的地方要用不同的表达方法强调03.避免武断语气04.反对的同时给出替代方案。
总之，要让沟通的内容登顶，不要让沟通的情绪坏事。
写在最后：干货文章，其实读了好几次也没什么感觉，实践才是王道吧。
