要说身边哪个人是自主创业的，不少人立刻会有“高大上”、“有想法”、“有魄力”的感叹，个人形象唰唰唰瞬间高大几倍。
但众所周知，创业表面风光的背后，究竟有多艰辛只有体会过的人才知道。对于创业，你真的准备好了吗？今天就给大家来讲讲关于创业方面你必须知道的那些事。
1.别什么准备都做好才行动，但也别毫无准备就动手
很多人的创业梦都止步于没有足够的资金，没有志同道合的搭档或者其他各种各样的困难。与其让这些成为困难，倒不如说是给现在的安稳找理由更为恰当。不要让你的创业梦只停留在想一想说一说的阶段，主动列出计划并逐步攻克障碍是每个创业者应当有勇气踏出的第一步。万事不可能全然具备，对于那些只想着“只要我怎么样就如何如何”的空口白话家，不着手做，创业永远只能是个梦。反过来说，创业需要资本。
资本并不是单单指金钱，还有一个人所拥有的资源。在资源上不讲求多么得天独厚，但最基本的两个一定要筹备好：一是进入一个行业的门槛性资源。这就像做互联网行业一定要对互联网有一定的了解一样，巧妇难为无米之炊，连发家本都没有，何谈发家。二是差异性资源，也就是让自己有效区别于同行的资源。这种资源的必要性在于能大大提升创业成功的概率，以至于面对激烈的行业竞争时，不会瞬息间就被打压的毫无还手之力，甚至直接淘汰。这种资源可以是设计师的创意，也可以是物美价廉的货源、细致周到的服务、甚至可以是比别人更愿意吃苦的精神。通俗来说，想创业，你得有一样拿得出手的东西来帮你站稳市场。
2. 学习专业知识
当下有这样一种说法，当老板自己不需要懂技术，会管理人，会用人才是当老板的必备素质。不少创业者深信这种说法，认为不需要了解行业专业知识，而结果在创业初期走的格外艰难。其实这种说法非常不切实际，为什么这样说？作为老板，用人最重要的一个标准就是这样用人能否尽其才、谋大利。而判断能否尽其才的前提是老板必须对自己员工的能力值做到心中有数。试问一个连行内技术都不了解的人如何站在高角度去衡量一个员工的实力，从而进一步做到人尽其才呢？
老板和员工的另一大区别在于，员工掌握专业知识是为了更好的运用技术，而老板掌握专业知识是为了更高层次的无误管理。老板可以不精技艺，但一定要了解行内硬技术，很大程度上讲，老板对技术的掌握程度与企业的管理优良成正比。试想马云不懂电商，扎克伯格不懂编程，丁磊对网页一无所知，他们的商业版图又如何扎实地构建起来呢？纵观各个行业的龙头企业，他们的创始人在创办企业时要么已经是一个行内人，要么潜心花费时间专门学习过行内专业知识。知识就是力量这句老俗话不是空谈，专业之所以能称作专业，必定先专研，后从业。
3. 热爱和吃香并不存在本质冲突
很多人在选择自己的创业方向时会为“要爱好”还是“要前景”而纠结。其实这两者在本质上并没有冲突。做翻糖蛋糕，在翻糖徒有其表并不好吃的大众印象下，绝对称不上是一个前景好的行业。但去年火爆网络的80后翻糖大师周毅，凭借着自己对制作翻糖蛋糕的喜爱，自主研发出好吃又好看的翻糖，做出无数让人赞不绝口的精美蛋糕.从而完成了自己的创业梦。所有创业都只为一个那就是“赚钱”不要相信情怀，情怀不可以当饭吃，一切事情从只身角度和客户角度出发，做到位客户考虑，又能赚钱那就是道。
