胡全红的周感想

这是我中断了115天后,受12班的激励,又践行的提指画屏。重拾思考的,复盘的,输出倒逼输入的习惯,哪能叫得上叫习惯呢?开始吧!

为自己,身为公司的带头人,已龟缩到,严于律人,宽于待己了,前途在哪?希望渺茫…

为了不丢脸,也为了成长,憋出劲来…



模板

20170515-21号

本周总结

5理想的状况

a成长>时间>金钱

在物流公司中,成为基本功,

b10s的工作,在师徒结对子的规矩中,一步三晃地推行下去

c运作管理六句话,象个孙悟空的帽子样的,戴在头上,企业文化的养成,刻意训练,上梁不正下梁歪,要正起来。

d让本王的想象力飞扬,融景融情,成为美味佳肴

e剔出基因中的老师范儿,其乐融融

4取得的成绩

a胡全红元认知能力,提升了

b56节提高了公司的知名度,和美誉度,盈来了生意,再打三大战役。

c花花牛物流公众号,谢大主编,带头耕田,人才成长,又是一条光明大道,福泽源远流长,践行培养111个人才,又进了一步。

d南五环,泰山羊,硬刘强,众物流,分八方。头狼领,仰天啸,见兴旺,

e

3存在的问题

a三环的阴凉棚未见,枝繁叶茂,

赵曙光,水跟上,

b系统效率,低

胡全红,战略上懒惰,

未同步一米滴答,思想,

在小天地得瑟,逞能,

是虚荣的表现

c四月份效益下滑,反映,人力,营销,客服,前台,

助理收发货,慢性感冒,

咱却,习以为常,

d制度分配,僵化

未能引发科学地卖命

e行业大兵团作战,

30人>1个人的谋略(田会长语

2解决的方法

a叫唤的猫 子不逼鼠

b蹲在鼠洞,马步功

c上窜下跳,抓,扑

d我每时每刻用心去经营

检查严格,自当表率,

成为那个,配得上说那个话的人,感恩,这些事情刻意训练,带来里程碑似的成长。

e

1解决的思路

a晒黑,

批判,虚伪的低质勤奋

b规划,内引外联的战略图

c发挥,鼓励别人的,帽子工厂的乐哈哈

d集群众智慧,

南五环,刘强带队,羊群效应涌现

e南三环,邓范周陶邓周,

大堂经理大声喊

来,坐,茶

上坐,上茶

请上坐,上好茶

哈哈

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容