裂变两要素 -双系统运营，拉新+运营
1-外部流量裂变
2内部运营的管控裂变。
凭什么来运营？模式和身份。
角色转换：流量-用户-会员-教练-义工。
运营团队：来自会员和合伙人。
参与动力来源：
1利益分配
2自我成长、锻炼需求。
4大设计核心原则
1、价值链条设计
2、模式
3、运行机制
4、升级迭代
六大核心：
多场景的流量接口、温暖感的体验、立体化结构、超粘性价值、高利益合伙人系统、可持续的社群生态
做社群与做企业一样。
高价值输出：以变现学院7天训练营为例：教练助教小灶课、监督复盘、温暖关怀。社群运营官10堂课培训，对会员免费。
你的社群流量有接口？你有好的用户体验的产品吗？你有立体的产品结构吗？你的社群有会员价值设计吗？把会员转为合伙人高利益合伙机制？有1-3-5年后的社群生态布局吗？
学社群先学社群思维-社群运营
