一、我听到什么？
今日分享主题：打造千万级社群裂变系统
（一）郭红涛教练：
1.社群系统四因素：
2.社群运营六大核心：
其—：多场景的流量接口（多流量曝光：自媒体的曝光、内外曝光、自己的曝光。比如社群训练营学员的复盘通过简书公益书写曝光，发布后可发群、发圈等，实现多平台种草。
搭建公域流量池，经营私域流量池。
流量建设：多流量池，有外围合作和大V合作联动等 。
系统内的助教老师，混群拉新，扩充粉丝
其二：温暖感和体验感。
给客户良好的体验价值。
其三：立体化的产品结构。
其四：超黏性的会员价值。
其五：高利益的合伙机制。
其六：可持续的流量生态。
（二）苏海明教练：
1.社群创造了新的生活方式和思维载体。
2. 社群思维决定社群打法和布局。
公域流量
没有变现的流量没有价值。进入别人的流量池，流量是大家的。
社群是做联盟矩阵的，不是单打独斗的。
私域流量
从熟人圈裂变。把微信圈的人分级。加人的时候就要做战略流量布局。
帮助朋友实操社群，学以致用，提升自己能力，帮助朋友成功，自然变现。
3.改变一个习惯需要多少时间？有时只需要一瞬间。
4.思维需要迭代，社群运营的模式需要迭代。
5.如何判断一个项目好不好：愿不愿意分享给身边最亲近的人？
6. 训练透过现象看本质的能力，从人性法则看项目。
7.学会提问，找到事情的真相，才不会被迷惑。要具备问问题的能力与独立思考的能力。如有多少粉丝加你微信？多少人购买你的产品？
（三）答疑
1.社群底层逻辑及最新社群特点是什么？
答：舍身处地为学员着想，合伙人化，共享思想，不是打工。我为人人，人人为我。
2.个人IP打磨的模板是什么？
答：关于这个问题，变现学员资料有发过，会员的十问及打磨的12模板，老师已截屏，去回去背就好。
3.问题表述不清。
答：学习、训练，要提升学习维度，杠杆法则～找到合伙人，让他们过来一起运作，让利给别人！
4.文化咨询如何做？两条腿走路？还是一条路？
答：小步迭代，不断测试。
做帐蓬生意，利用户外社群，让其为自己营销。领队是分销商是群主，可送给群主试用，让利给群主。可以为你打磨后就可以现场收钱[调皮]试，小步迭代，可能再造主业。
二、我想到了什么？
做社群要先懂得社群思维，做社群与做企业是一样的，要有流量接口，做产品的要有体验的产品，将会员转成高级会员。当大家都心甘情愿时，一切就都好办了。
三、我下一步能做什么，怎么做？
加强学习，改变思维，通过公益文章如自己个人的公众号及现在用的简书去写一些关于健康的文章，多方面曝光引流，并引导公益群内成员转会员。
