项目名称：（可隐去公司名）
项目背景：
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户 小学——高中
（2）用户规模 在读中小学及幼儿园用户：22525万人
（3）市场规模：市场份额x客单价
2%*ltv（我也不知道用户终身价值是多少）
22535*2%*3000=1352100万
【创始团队】
（1）能力模型
创始团队已经将近20年了，在线下及线上都有极其深厚的教研教学管理能力
（2）愿景
成为受尊敬的教育机构
【产品准备】
（1）设备工具
线下+自研学习平台（pc+app+h5）
（2）课程体系
按照科目划分并有部分兴趣课程拓宽用户流量池
【渠道策略】
（1）渠道1
线下地推：3公里内目标幼儿园及学校
（2）渠道2
线上：微信公众号矩阵私域流量，其他各平台运营账号流量
（3）渠道3
aso，seo
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题
不断地倾听、满足并超越客户需求，为全球不同国家地区、不同收入水平、不同教育程度的15亿人提供可信赖的内容、产品和服务。
（2）有没有优势
庞大的omo团队体系：线下据点+空中装备
【渠道优势】
（1）特殊资源
无
（2）可复制性
无
【教研产品】
（1）教研团队
创始人就是教研专家，招进来的教研能力都非常强悍
（2）产品定位
3-18岁孩子课外辅导
【启动资金】
（1）融资规模
（2）计划融资
