这几天重温高绩效教练，感慨良多。
在读这本书的前一天，关系很近的一位朋友打电话联系我，因为遇到棘手的事情，需要沟通解决一番，我按照我之前的特点以及固有的姿态，询问、分析、建议了一番，我想，如果这件事发生在我再次听过这本书之后，相信我的处理方式一定不同。
也许你没有看过这本书，也许你看过了，但是没有应用过，也许你忘记了它的内容，甚至都忘记了这本书，但是如果你有机会阅读它，请耐下心一定看完，受益良多。
我现在因为多重角色，会面临到各种问题，随着年龄的增长，很多我可以处理，当然很多我也首次遇见，束手无策，那么这个时候，教练就适时要出场了。
这是一本可以激发人潜能，并能够让你积极的应对人生问题的书，它告诉你方法，当你学会之后，你收益，你的家庭收益，你的周围的朋友受益，甚至会给你带来意外之喜。
言归正传，当我们在遇到问题的时候，如何做好一个教练的角色？让对方觉得这是她的事情，需要她努力解决，而不是依赖你，来帮她完成，是教练的最基本的内涵，很懂不一定是一个好教练，会教才是。
昨天我试着用教练的方式，帮助孩子选择出她的规划合同，让她明白每一个合同的内容之后，让她自己来选择自己的合同内容，在她纠结的时候，慢慢的等待，不做建议，因为我心里明白这是她的合同，她要做的内容，最终也是她在为自己的选择负责，而我只需要给她解释清楚所有的合同内容，所有她不理解的概念，而后等待她的选择。最后她选择了一个要完成的合同，最终确认。
我相信，在未来，我将会遇到更多这样的问题，帮助对方梳理，让对方自己总结，决定而不是提出建议，是我最终的目标。
