(五)直击核心

提问的基础,营造对话氛围。提问的目的,以客户为中心,服务客户,促进对方思考。

1、有力提问:

提问原则:区分多管闲事和教练好奇心,后者关注客户想法感受,推动对话。

围绕什么展开提问,能引出更多信息,避免细节,促进新思考。

例如,

什么能够帮助你作出决定?

什么让这件事情对你如此重要?

那对你来说意味着什么?

如何,怎样,用于对话尾声确定行动,为什么的问题,接受者又不被理解和质疑的感觉,在回答的时候还需要注意逻辑自洽,易引发防御。

提问类型:

应提开放式问题,避免封闭式。

获取更多信息可用“关于这一点,你还有什么其他想说的”,而非“请再多说一点你的情况”。

提问技巧:

为问题添上下文,跟随客户核心内容提问,避免“裸”问题和指代不明。

提出的问题需要避免给人造成突兀不理解,甚至被质疑的感觉。

提出的问题需要建立在基础之上,方面听的人容易理解接受。

问短而广问题,避免二选一、冗长问题,不设狭窄选项,注意避免评判和隐藏假设,不准备问题清单。避免堆叠问题,接受原本问题等客户回答。

2、有效回放:

回放用同理心的方式来诠释你听到的信息。

回放方式:经验少的教练倾向复述,经验丰富的展现同理心,概括核心信息,包含客户情绪。

回放益处:帮助建立信任关系,让客户被倾听和理解,创造讨论机会,增加理解。

例如,听起来你作为顾客似乎被忽视了,但是你的耐心和坚持最终获得了回报。听到我这样说,你想到了什么?

例如,

这听起来是否有一种被老板背叛的感觉?这里有哪些是真实的?

回放注意:分享诠释时让客户知道是你的理解并确认,跟进简短问题,避免错误的对话方向、基于假想猜测对话、创建自己议程、与客户脱节 。

回放后,提出简短的问题,避免错误的对话方向。


本文主要讨论了教练在与客户对话中如何有效地提问和回放,以促进客户的深入思考和自我发现。

关键点包括:

一、开放式提问:

教练应提出开放式问题,促使客户思考未考虑过的方面,避免客户仅重复已知信息。围绕“什么”展开的问题尤其有效,因为它们鼓励客户以新方式思考,而不是回顾过去。

二、回放技巧:

回放是教练展示理解和同理心的方式,应聚焦客户的核心信息和情感,而非简单复述。有效的回放能建立信任,让客户感到被倾听和理解。

三、教练好奇心:

教练应保持对客户想法和感受的好奇心,而非出于个人兴趣提问。这种好奇心有助于获取相关信息,推动对话进展。

四、避免评判和假设:

教练应避免在提问中隐含评判或假设,确保问题开放且不带偏见,以便客户自由表达。

五、简洁提问:问题应简洁明了,避免冗长或堆叠多个问题,以确保客户能清晰理解并有效回应。

通过这些技巧,教练可以帮助客户深入思考,促进自我发现和问题解决。

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