被贵人使劲提拔的人，都有一个共性
前几天，跟李总喝茶。
李总是我们这个圈子里，公认的“伯乐”，眼光极毒。
他当年一手提拔起来的几个年轻人，如今都成了各自领域的头部。
茶室很静，窗外是初秋的院子，几片黄叶偶尔飘落。
我问他，您当年到底是怎么选中那几个人的？
论聪明，论能力，当时比他们强的人，也不是没有。
为什么偏偏是他们，能获得您那样不遗余力的帮助？
李总闻着茶香，笑了笑，没直接回答。
他反问我，你玩过德州扑克吗?
我说，玩过，但很菜。
他说，一个顶级的德州牌手，最怕的对手是什么样的？
是那种咋咋乎乎，偷鸡耍诈的吗？
不是。
那种人，情绪都写在脸上，一眼就能看穿。
最怕的，是那种面无表情，每一局下注的节奏、思考的时间，都像用尺子量过一样精准的人。
你完全无法从他身上读出任何额外的信息。
他的牌风，构成了一个极其稳定的“系统”。
跟这种人打，你压力会巨大，因为你的一切小聪明，在他面前都像是透明的。
李总放下茶杯，看着我，一字一句地说：我选人，也是一个道理。
我投的不是他当下的能力，而是他这个‘系统’。
那些能被我，或者被任何一个真正的‘贵人’长期看好，并且愿意押上身家性命去提携的人，他们身上都有一个最最核心的共性——‘确定性’。
确定性。
这个词，瞬间击中了我。
我们总以为，被提拔靠的是能力、是情商、是背景，甚至是运气。
但在李总这样的“局内人”看来，这些都只是“术”的层面。
一个手握资源和机会的“贵人”，他在决定是否要帮助一个人的时候，他的心理活动，跟一个顶级的风险投资家是一模一样的。
他在做“投资决策”。
投资，最怕的是什么?
不是回报率不够高，而是“不确定性”太高。
一个项目，你今天看它商业模式清晰，明天团队就闹内讧；后天创始人又突发奇想，要换个赛道。
你敢投吗？你不敢。
因为它的未来是混乱的，是不可预测的。
一个人，也是如此。
你的能力再强，如果你的情绪像过山车，你的行为模式毫无章法，你的成长路径一团迷雾，那么对于“贵人”来说，你就是一个“高风险资产”。
没有人愿意把自己的声誉、资源和真金白银，投资在一个“不可控”的人身上。
所谓的“贵人运”，本质上，是一场基于“确定性”的价值交换。
你必须让那个有能力拉你一把的人，对你的未来，产生一种近乎“确定”的预判。
这种“确定性”，具体拆解开来，体现在三个层面。
第一个层面，是“行为的确定性”。
说白了，就是靠谱。
但这两个字，千金重。
我刚工作的时候，带我的老板，是一个寡言少语的大牛。
他不骂人，但也从不夸人。
当时我们部门有两个实习生，我，还有一个名校毕业的，叫小杨。
小杨比我聪明，反应快，很多东西一点就通。
我比较笨，经常要反复琢磨。
有一次，老板同时交给我们俩一个任务，去整理一份非常庞大的数据报告，周五下班前给他。
周三的时候，小杨就兴冲冲地把报告交了。我看了一下，完成度很高，格式也漂亮。
我还在吭哧吭哧地做，因为数据量太大，总担心有错漏，就一遍一遍地检查。
周四下午，老板把我叫过去，问我进度。我说，还在检查，保证周五下班前给您。
他面无表情地点点头，走了。
当时我心里很忐忑，觉得肯定是他看小杨交了，来催我了。
我这效率，怕是留不下什么好印象。
周五下午四点，我把报告发给了老板。
五点钟，他把我俩叫到会议室。
他先是把小杨的报告拿出来，指出了里面三个非常隐蔽，但却会影响最终决策的数据错误。
然后，他又打开我的报告，说，你的报告，虽然没有亮点，但一个错都没有。
然后，他说了一句我记到今天的话：交代给你一件事，答应了什么时间，就什么时间交上来。哪怕你提前完成了，也要在约定的时间点，再检查一遍。
这叫‘闭环’。
我不怕你慢，我怕的是你‘每次都不一样’。
我需要知道，你的行为，是可以预期的。
后来，实习期结束，留下的是我。
很多年以后我才明白，对于一个上位者而言，他管理着一个庞大的系统，他最需要的是什么？
是系统的“稳定性”。
他需要他手下的每一个零件，都按照既定的规格和节律去运转。
一个聪明但时灵时不灵的零件，对整个系统的破坏性，远远大于一个普通但永远稳定的零件。
“行为的确定性”，就是你给别人的“预期管理”。
凡事有交代，件件有着落，事事有回音。这15个字，就是一个人“行为确定性”的最低标准。
你答应的事，能不能百分百做到？
你承诺的时间，能不能百分之百遵守？
你输出的工作，品质是不是永远在一条水平线上？
这就是“契约精神”。
一个连基本“契约精神”都没有的人，别人怎么敢跟你进行更深度的“价值契约”？
你的每一次“不靠谱”，都是在摧毁自己的“确定性”。
次数多了，你在别人眼里，就成了一个“随机数”。
谁会把宝押在一个“随机数”上呢？
第二个层面，是“情绪的确定性”。
L总说，他最怕的，就是“情绪化”的下属。
一个人，业务能力再强，如果情绪像六月的天，说变就变，那这个人的价值，就要大打折扣。
因为不可控的情绪，是团队里最大的“负能量源”。
他顺风顺水的时候，可以意气风发，指点江山。
一旦遇到点压力和挫折，要么瞬间崩溃，要么到处抱怨，要么甩锅推责。
这种人，你敢把一个重要的、充满压力的项目交给他吗?
你不敢。
因为你不知道他会在哪个关键节点上，因为情绪问题，给你掉链子。
一个真正成熟的人，一个能让“贵人”放心的人，他的情绪，必然是稳定的。
这不是说他没有情绪，而是他能够“管理”自己的情绪。
他的内心，有一个强大的“情绪处理系统”。外界的刺激进来，先经过这个系统“过滤”和“加工”，然后再输出为理性的、建设性的行为。
他不会因为一次偶然的成功，就得意忘形;也不会因为一次暂时的失败，就垂头丧气。
他整个人，呈现出一种“恒温”的状态。
这种“情绪的确定性”，会给身边的人，尤其是你的上级，带来巨大的“安全感”。
他知道，无论把你放在什么位置，无论给你多大的压力，你都不会“爆”。
你这艘船，吃水很深，扛得住风浪。
他才会放心地让你去更广阔的海域，去承担更重要的使命。
我认识一个做投资的朋友，他选CEO，有一个很奇怪的标准。
他说，他一定要跟这个候选人，打一场牌，喝一次酒，再一起做一次短途旅行。
打牌，看的是他在输赢面前的“得失心”。
喝酒，看的是他在微醺状态下，言行举止的“分寸感”。
旅行，看的是他在面对各种突发状况，比如航班延误、酒店出错时的“应变力”。
他说，能力、履历，都可以包装。唯独一个人在压力和意外状态下的情绪反应，是装不出来的。
一个人的情绪有多稳定，他的成就上限就有多高。
因为，驾驭情绪，是一个人对自己“内在世界”拥有最高控制权的体现。
如果你连自己的情绪都控制不了，你凭什么让别人相信，你能控制一个项目，一个团队，一个公司?
第三个，也是最重要的层面，是“成长的确定性”。
这是一个人能否获得顶级“贵人”青睐的胜负手。
什么叫“成长的确定性”?
就是你这个人，始终处在一个“持续向上”的通道里。
你的今天，永远比昨天强一点;你的明天，可以清晰地预见，会比今天更强。
你就像一支“慢牛股”，虽然短期内可能没有惊人的涨幅，但它的整体趋势，是稳定向上的。
李总说，他当年提拔的小安，就是最典型的例子。
小安刚进公司时，只是个普通管培生，学历、背景，在一群精英里，毫不起眼。
但他有一个所有人都比不上的特质:可怕的“复盘”能力。
每周，他都会雷打不动地发一封周报给李总。这封周报，跟别人不一样。
别人都在写“我这周做了什么”，而他写的是：
我这周的目标是什么?完成了多少?
哪些地方做得好?可以复制的经验是什么?
哪些地方做得不好?根源是什么?是心态问题、能力问题，还是方法问题?
下一步的改进计划是什么?具体到第一步、第二步、第三步。
为了完成这个改进，我需要学习什么新知识?需要向谁请教?
L总说，他一开始只是扫一眼，后来是每一份都认真看，并给出意见。
看了三个月，他得出个结论:这个年轻人的成长，是“可预期”的。
他像一个拥有“自我进化算法”的机器人。
你给他一个任务，他完成得可能只有60分。
但你不用担心，下一次，他会自动迭代，优化算法，交付一个70分的结果。
再下一次，就是80分。
你甚至不用去鞭策他。
他自己内在的“成长飞轮”，已经转起来了。
李总说：我帮他，不是因为他当时有多优秀。而是因为，我能从他身上，清晰地看到他三年后、五年后的样子。
我给他一点资源，帮他扫清一点障碍，他的成长速度就会快到惊人。
我对他未来的‘投资回报率’，有着极高的‘确定性’。
这就是真相。
“贵人”真正看重的，不是你现在的“存量价值”，而是你未来的“增量价值”。
而“成长的确定性”，就是你未来增量价值最可靠的“信用担保”。
你怎么构建这种“成长的确定性”？
就是像小安一样，建立一个属于你自己的“成长闭环系统”：
目标执行反馈修正。
这个循环，只要你坚持转下去，你的成长，就会像滚雪球一样，越来越快，越来越势不可挡。
你整个人，会散发出一种昂扬向上的“势能”。
这种“势能”，所有身居高位的人，都能清晰地感知到。
他们会像被磁铁吸引一样，主动向你靠近。
因为，投资一个“确定在成长”的人，是这个世界上最稳赚不赔的生意。
讲到这里，我想你应该明白了。
所谓的“贵人运”，从来都不是一种虚无缥缈的运气。
它是一门精准的“科学”。
它建立在你这个“人”的底层系统之上。
你的“行为确定性”，是系统的“地基”，决定了你是否值得信赖。
你的“情绪确定性”，是系统的“防火墙”，决定了你能承受多大的压力和委屈。
你的“成长确定性”，是系统的“引擎”，决定了你的未来有多大的想象空间。
这三者，共同构成了一个人强大的“个人品牌”和“信用价值”。
“贵人”帮你，本质上不是在帮你，而是在“投资”他自己的判断力。
他选择你，是因为你的“确定性”对冲了他可能承担的风险。
你的成功，会成为他“眼光独到”的又一个注脚。
所以，问题的关键，从来不是“如何去遇见贵人”，而是“如何成为一个值得被帮助的人”。
当你把自己修炼成一个“确定性”极强的个体时，你根本不需要去找“贵人”。
你本身，就会成为一块“价值洼地”，所有的资源、机会和人脉，都会主动向你汇集。
你，就是自己的贵人。
这背后，其实是一套关于“自我认知”和“心智重塑”的系统工程。
它要求我们，必须向内看，去审视、清理、重建我们固有的思维模式。
这种向内审视和重建的过程，就是古人讲的“格物”。
“格”，是探究、是抵达；“物”，是你遇到的每一件事，是你内心的每一个念头。
把这些事和念头的底层逻辑彻底搞明白，你的心智就会发生质的飞跃。
我花了很多年，将这些思考和实践，沉淀成了一套可供普通人学习和操作的思维体系，最终写了一部30万字的电子书，分为5大模块，50个章节，取名为《格物心法》，你可以订阅。
它不是什么成功学，更不是什么灵丹妙药。
它是我这些年“格”了无数的人、事、物之后，提炼出的50个最底层的“思维模型”。
比如，如何用“第一性原理”去找到你人生的“内核”，从而建立行为的“主心骨”。
如何用“控制二分法”模型，清晰地划分出情绪的边界，让你获得内心的宁静。
如何用“复利效应”和“刻意练习”模型，去搭建那个能自我进化的“成长飞行轮”。
这50个模型，就像50块思想的“乐高积木”。学会它们，你就能搭建起属于自己的、那个坚不可摧的“确定性系统”。
你不再是一个被动的“反应者”，而是成为自己人生的“主动设计者”。
这套心法，不会让你一夜暴富，但它会帮你把自己打造成一个极具“确定性”的“优质资产”。
它会让你在漫长的人生旅途中，走得更稳，也更远。
当李总这样的人，在人群中寻找值得投资的“种子”时，他一眼就能看到你。
因为，一个内心拥有强大“确定性”系统的人，他站在那里，本身就会发光。
那种光，不刺眼，但足够明亮，足以穿透一切迷雾。
它告诉世界:
我，值得信赖。我，扛得住事。我，未来可期。
这就是一个人能拥有的，最性感的魅力，也是他行走于世，最坚实的底气。
声明:有偿阅读，如有收获，自觉赞赏
可以在评论区留言。
我是深情呢喃，每天更新深度长文，让你实现认知跃迁!
