可用性测试的流程：
测试启动会——测试方案制定——用户招募——测试执行——分析总结——测试报告
测试准备：只有全面了解产品，才可以更好的进行调研测试，测试前第一个准备工作，需要产品经理给我们输入产品信息
1、产品定位：NBR主要功能有哪些，面对哪些客户，解决了用户什么问题?
2、目标市场：当前处于什么市场？目标用户是谁？
3、产品阶段：NBR当前处于哪个阶段
4、盈利模式：NBR盈利模式是什么
5、收益指标：NBR度量指标或者收益指标
6、技术条件：我们的优势和壁垒是什么,对比友商有什么优势
7、设计策略：希望UCD设计改进什么，达到什么目标？
8、营销策略：如何把NBR送到客户那
9、市场规模：市场规模有多大，成功机会多大
10、竞争格局：有哪些同类产品，现在的市场竞争情况如何？业内标杆是谁，是否可以提供试用的账号或体验地址
11、市场时机：市场是否在增长？我们的时机如何？
也可能有一些信息产品经理暂时不知道，可以线不填，有一些问题可以留给调研。
