第一维度，主要关注实际管理者的战略眼光、前瞻性布局和团队执行能力，从这几个方面进行360度的调研，例如从供应商、竞争对手、客户等处着手了解一家公司。尤其对于竞争充分的民营企业，人的因素会很关键。我们做整体调研一般需要三个月左右的时间。
第二维度，主要关注业务的成长空间、竞争格局、议价能力、门槛高低和业务方向。一般而言，业务方向to C（面向消费者）的企业比to B（面向企业）相对更好一些。
第三维度就是估值合理。除了正常关注PB、PE等盈利能力指标，我们会特别关注每股现金流。我们一般对PE和PB有三年的观察期，预测三年后的PE估值比现在低或至少相等的，才值得投资。
第四是公司持续经营能力。主要看公司财务情况、研发支出和销售能力。我们会关注研发支出占营收的水平是否高于行业或在行业前列，以及销售渠道是否够广、够深。
第五方面是风险，其中最重要的一点是，关注在可预见的未来，公司现有业务是否有可能被颠覆；同时还要关注国家政策和行业政策对公司的影响。
