2021年，企业大环境来说总体都是比较难的，我们公司也是在这一波大环境中艰难的行进中，特别是我们这个小组直接对接的工程部门，因房地产行业资金链的断层，回款压力越来越大，一度致使工资延发。内部人员也是一个长谈的话题，特别是我们小组的人员，由于工程订单的控制，工程项目的减少，在其他部门或我们领导几乎都是隔段时间就提我们小组人员多的问题。年前也许不会有所动作，但年后的开刀是必然的。
昨天领导让我思考一个问题，如果你的小组裁员，你会把谁裁下来？领导说得比较委婉，说是调岗。撇开我明天辞职不辞职的问题先不说，要真让我选一个人下来还真是有点难选，我们小组有连我有5个人，四个组员的态度、能力差别还是比较大的。其中两位效率、能力都没得说的，其中有位能力最强的，现阶段投诉率也是最少的，但是会给人一种老油条的感觉，吩咐给她的事情，会反过来让你做，或是各种理由，同时也不会主动帮忙或找事情做，时常玩手机，奉行拿多少钱做多少事，但能力是必须要肯定的。另外两位的效率就没那高，一个是进转到我们组3个月的，一个是做了一年的，做事的态度是没问题的，就是问题会比较多，先不说入职长短问题，就遇到问题不会先自行思考，直接问答案这个带起来就会比较困难，同时结果输出目前也是相对慢些的。所以真要选谁下去都各有利弊，不好权衡。
当能力与态度必须选其一的时候，身在其中也挺难诀择的。
