来自《解药：专供受不了正能量思维的人了解的幸福研究》，作者是英国记者Oliver Burkeman。
观点：
并没有任何科学证据说有强烈目标对人的成功有好处——而且可能还有坏处。
也许人制定目标是因为人对目标，有一种心理需求。
登山者爱说“因为山就在那里”，这个意思就是说我登山不是为了赚钱也不是为了出名，登顶就是我的终极目标——人生总得有点意义对吧？然后，他们就是这么做的，用几年的时间训练，投入各种准备，然后一旦开始哪怕天气突然恶化也不愿意中途放弃，我们看看珠穆朗玛峰登顶路线旁边倒下的一具具尸体，他们到底是怎么一种境界？
心理学家分析，对这些不顾一切登顶的人来说，目标已经不仅仅是目标了，目标已经成了他们的自我身份认同。
这些人之所以如此重视目标，是因为他们惧怕“不确定性”。
一旦确定了非常明确的目标，其实这有可能是有害的。就容易忽视危险，容易不惜一切代价，甚至不择手段完成任务。
正确的做法应该是见机行事，随其自然，没有机会就不要硬做，机会来了就放手大干，世界非常复杂，本来就充满不确定性，而且不可能围着你转。
所以此书作者提出，人生当然可以有一个大的努力方向，但是不应该给自己设定特别具体的硬性目标，你的人生哲学，必须考虑不确定性，随时应对机会和风险：
1，不要只问自己想要什么，还要看看自己手里有什么工具和条件，不够条件凭空设定目标，就是妄想。
2，决定做一件事的时候，先别想成功了是多大的成就，先想想如果失败，这个损失你能不能承受。
老师的评论：
人生的常态是什么呢？第一，根本不知道自己到底应该干什么。第二，就算知道自己该干什么，也不知道怎么干才是对的，那些找到自己的使命，明确知道自己该干什么，而且还知道该怎么干的人，其实是特别幸福的少数人。
事实上，过去搞项目管理，就是一种尽在掌握的俯视姿态：高层从大局出发制定一个总体目标，下级一层一层把这个目标细化，然后组织实施。而现在，人们慢慢意识到，这种管理方法非常不切实际，不但不能迅速适应市场变化，而且连最起码的组织生产都做不好，因为你根本不可能预期在执行过程中会遇到什么意外状况。
更高级的管理方法，是充分听取第一线的声音，随时调整目标，追求灵活多变。
什么叫好的目标呢？我想了这么一个判断标准：你到底是为了把事情做好，还是为了满足自己的心理需求？
由此得到：
有目标固然幸福，能容纳乃至拥抱不确定性，才是大智慧。
我说一句：
最感同身受的是许多父母给自己的孩子设定的登顶目标，而一旦孩子在向前的过程中出现不确定性，不能完全按照父母的计划实现自己的人生，那么目标制定者和目标执行者就开始了相互折磨，甚至因为这样的目标而让爱变了质。
