01

话接上回；由于涂料厂的业务模式发生了变化，战略规划发生了变化。工人们自然而然的就走上了自谋生路的阶段。

以前在涂料厂里面，大家都是涂料厂养着。那个时候领班就是单纯的领班，跟包工头子还沾不上边，领班跟大家一样，都是从涂料厂里领工钱，只不过领班工资稍微高一些，毕竟人家是领班，承担的事情多一些。

自从涂料厂大力缩减施工这一块业务以后，工人们就走上了自谋生路的路子。虽然涂料厂把工人介绍给那些买材料的工程公司，但是工程公司的体量太小，没办法长年养活工人，只能临时雇佣这些工人，活干完，就解散。

这个时候，这帮民工里的领班们，就渐渐的走上了包工头的路子......

02

民工组织跟工厂里面的工人组织有些不一样，工厂里面的工人大多数都是HR一个个的招聘过来的，生产车间里面工人与工人之间，明着暗着也是拉帮结派，但是毕竟关系没有那么深厚。真到了关键时候，也是胡树倒猢狲，一有事了，各自飞。

而民工组织，他们则不需要拉帮结派，因为他们本身就自成一派。民工组织里面的工人，基本上都是互相介绍，老板需要新的工人了，直接叫老工人从老家叫来新工人，新来的工人，毫无疑问就会归属到那个老工人的队伍里。

可能有人会问，为何老板不能从社会招聘民工，招聘之后给他们混合编组，防止他们拉帮结派呢？ 原因很简单，因为民工流动性大，他们稳定不下来，他们说来就来，说走就走，类似于临时工，公司不愿意在招临时工上花太多心思。

再一个，那些老工人也乐于从老家、从其他地方介绍新人过来，老板又和乐而不为呢。至于说把叫过来的新工人，将其编制到别的领班麾下，这个基本不太现实。

民工的素质普遍较差，我说这话可能会招来飞砖，但是这确实是事实，不是说素质高的民工没有，只是说要少一些。

民工们普遍受不了陌生人的约束，更不要说管理了。

老的工人、领班们脾气也一样暴躁，他们理解不了沟通的艺术，只会嗷嗷的命令别人，一有不顺，轻则指指点点，重则上去就骂人。 这些领班如果领导陌生的工人，轻者影响队伍的做事效率，执行力低下，重则直接导致暴力冲突。这些血的教训，涂料厂已经不止体会一次、两次了。

03

那些领班们的麾下，要么是自己一个村的同乡，要么是自己的亲戚，什么兄弟、老表、外甥、大舅哥、侄子、乱七八糟，亲戚又介绍亲戚。有的连自己六七十岁的老爸、老丈人都叫到工地上打杂。

这样一来，天然的就形成派系，什么寿县帮、叶集帮、固始帮、还有泰州帮、徐州帮，大帮里面也有很多小帮，比如寿县帮里面也有分支。

当然，有可能寿县帮，最初的时候是一个队伍，只不过后来队伍壮大了，队伍里面的二把手，三把手叫来自己的亲信，自己干起了老大。

这里用“帮派”形容他们，可能不太准确，毕竟他们干的都是光明正大的工作，没有干违法的事情，我只是用这样的名词来进行一个比喻。

由于这些队伍天然的形成原因，自然而然的就导致了一个现象。就是，一旦头头（领班）离开了公司，离开了涂料厂，自然而然的就将队伍里的其他成员给带走了。

这样的话，这些领班们，天然的就成了包工头的雏形。原因很简单，因为这个领班不但要带头干活，还要承担起寻找业务，寻找活干的重任。

04

以前在涂料厂，领班就是单纯的领班，不用愁没活干，涂料厂会派发工程给他们，领班只需要管理好队伍，带头把活干好就OK。

现在则不同，现在的离开了涂料厂，领班就要找活干，否则下面的队伍成员很快就要跑路，而一旦有一个成员跑路，哗一下子，所有人都会跑路，自己就成了光杆司令，到时候有了活也就接不上，搞得不好，连领班自己都要到别的领班下面当基层工人，这是他们无论如何也不能接受的。

所以这个时候，领班的重任就是四处联系业务。

石大最多的时候，自己手底下有近10个人，都是他们寿县的，有的是自己叫的，有的是队伍里面的人叫过来的。

石大离开涂料厂以后，石大请大家吃了顿饭；饭桌上，大家甚是激情，三巡过后，石大激情的表了态，让大家尽管把心放在肚子里，离开了涂料厂，咱们一样有饭吃，还要挣得比以前更多。

石大还拿出来手机，指着手机说：“某某公司张总、李总、马总.......，跟我都是朋友，他们的活以后都找我做，咱们以后有的忙了........”，话没说完，大家挨个给石大敬酒，一开始叫“石大哥”，渐渐地就叫成了“石总”。

好，非常抱歉，今天就先写到这里，后续内容，敬请期待，我会尽快更新，谢谢！