上回说到转变思维。
那么如何转变思维呢？
我们以亲身的案例来分析：
最近一段时间，由于冠状病毒引起的肺炎传播非常厉害，现在基本上已经封路，甚至有的城市采取了物理隔绝。
每天的生活不得不窝在家里
甚至有人调侃说：终于到了躺在家里休息也能为国家做贡献的时刻。
当然，这些都是调侃，更多的是给人们生活带来的不便：工作暂停、出行不便、景点关门、电影院等公共场合也不对外开放了……
于是旅游行业、教育行业、酒店服务行业、餐饮行业、影视文化尤其是电影遭遇了突然而来的“非连续性”。
电影行业也遭受很大影响，电影最重要的春节档泡汤，今年的春节档本来有7部影片要上映，全部撤档。这七部影片包括：《姜子牙》、《熊出没》、《唐人街探案3》、《夺冠》、《急先锋》、《紧急救援》、《囧妈》。
转变思维，才有了字节跳动和《囧妈》的合作，堪称教科书级别的转“危”为“机”。
现在《囧妈》撤档，撤档之后再上映，要达到24亿非常困难。这个时候字节跳动拿出6.3亿来买断影片，相当于帮徐峥完成了这个保底协议。
那字节跳图什么呢？互联网公司要的就是流量。整个春节，全国人民都被摁在家里，不能旅游，不能聚餐，不能逛街，不能看电影，也不能去博物馆，只能上网，而这次合作刚好在这个契机下实现了多方共赢。
这件事让我想到了一个国外的公司——Netflix，Netflix之前也是影片租赁公司，慢慢的自己生产内容，成为了高质量的流媒体。这也许是字节跳动下的一盘棋，这个完成了两大转变：
1.视频的形式：从短视频——长视频。
2.视频的内容：从UGC（用户生产内容）——PGC（专业人士的内容生产）
未来，甚至字节跳动有可能会自己成为内容的生产者。
这就是转变思维的力量。
