自工业化媒体开卖渠道，主编就面临艰难选择。在广告收入的影响中保持媒体独立性，这是工业化媒体最大的难题。主编在股东利益最大化和公众利益最大化之间遇到了职业困境。

我从这本中记录下来一些很值得思考的观点:

工业化媒体提供了一种关于事实的知识，即霍布斯鲍姆所谓“经过压缩”的思想。从某个角度看，主编看守的桥梁并没有消除信息不对称，而只是增强了信息不对称双方的沟通。有的国家，不透明的一方出资建桥，指派守桥人；有的市场，透明的一方筹资建桥，雇用守桥人。

媒体作为分配注意力资源的机制，并不总是效率最优的。就像金融业也会错配资金供给和需求，导致实体经济得不到有效支持。

忘了是在哪本书中看到过一个观点:你看到的世界是媒体想让你看到的世界。我们的世界很大程度上是媒介传达给我们的。这也意味着，媒介的管理在很大程度上还会影响我们对许多问题的看法，从这方面来说，媒介依旧需要大量的人力资源来对资源进行过滤和整合，而拥有多年工作经验的主编无疑是最好的人选。

当第一次“免费”营销出现在工业化媒体的早期商业模式中（当时广告模式还没有成熟）。在基于付费模式的传统营销中，工业化媒体告诉用户，你是为所获取的信息付费，或者用媒体业习惯的概念说，是为内容付费。

第二次“免费”营销出现在互联网介入并重构信息联接的时候。如今的互联网用户面对的是“内容免费”营销：你买的是整个互联网的联接服务，内容免费。

内容的免费来源于媒介的升级，新旧更替，有一些东西产生就必然有东西被代替，只是这一次，被代替的成了主编，但我想这也不失为一件好事，正如作者所说:“主编将褪去职业经理人的身份，转而成为一个业务者......真正的知识分子是业余的。互联网让主编干干净净地做回业务的知识分子。他本来就是，后来，机器、生意和投资人改变了一切。”本质上被代替的不是主编，而是以主编为首的文化官僚体制，主编依旧在，文化和知识分子也依旧在。

那么主编死了吗？不是的，他只是以另外一种方式重生了。