创业几年，不及大成，每日心惊胆战，日日拱进，却是前路漫漫，步履蹒跚，人生啊，只因心中那些欲望的撩烧，哪有清净自在的日子过呢？或许有，得看自己心境修到了几层。

         轰然倒下的新贵们 

         凡客诚品慢慢消失了，聚美优品很久不见了，最近，ofo也快Game   Over 了，加上马云、郭广昌、任正非等大佬此起彼伏的寒冬论，着实让人脊背发凉，很是怀念那种热浪来袭，经济一片火热的年景。不过，怀念不如反思：“眼看他砌高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼跨了”，对于这些潮起潮落的创业者，我们不能做冷眼观，而是要从中汲取那些过往的经验和教训。无论时代怎样变迁，我想，短时间内快速起来，又快速消失的公司，它一定有非常多相似的地方。那么我们现在看凡客诚品、聚美优品以及ofo这些案例，最可见的一条是，这几家公司都是在短短的时间内被资本捧上了高峰，极速扩张，而公司的治理结构却并没有如期跟上，最后，因为一系列问题的积累，问题爆发后市场失去信心，客户失去信任，资金链又出问题，供应商追债索偿，最终从高峰跌下神坛，市场上又开始流传下一个故事！

         最让人心疼的教训

        昨天看了一篇长长的采访文章，说的是ofo的种种侧面，一代天骄北大学子戴威，成功开创了一个共享单车的时代，不过，在此起彼伏的倒塌声中，却也没有坚持到最后，实在令人惋惜，而这中间，最大的教训是，人一定要有敬畏之心，欲戴王冠，必承其重，在没有做好准备之前，或者格局没有撑大之前，我们是很难去适应名利场中的漩涡的。当然，对于任何创业者来说，不管结局如何，我想他们的这段经历，都是成功的，这是他们人生的历练。只怕是，人世间大都如此，你起时，风都追着你，你坠落时，大家还会在上面垒上石头，没有破天之功，想再起来，是难之又难。由此，我发现一个现象，那就是那些幸存下来的大佬们，一定是商业模式和个人魅力上有着旁人所不具备的优势，同时，还经历了无数的险滩巨浪。所以，我想，最让人心疼的教训，就是我们面对看起来炫目的成功时，不能迷失，这种迷失不是说什么享乐主义，而是说要步步为营，以乾坤定力来促成商业的成功。

         免费的商业模式最嗜血

         大概可以搜寻的记忆里，免费模式应该是阿里开创的先河，不过，阿里的免费并没有进行多久，很快就进行了可以收费的升级，也正是因为如此，阿里一路过关斩将，一层层把自己的护城河做大，一层层将自己的城墙垒高，同时，阿里还不断的从内部破功，一个又一个跨界和创新模式从阿里孵化出来，也一次又一次及时的帮助阿里得到了新的能量加持。可就像潘多拉魔盒被打开一样，很多互联网公司的开创，都迷信上了免费模式，一直到后来的共享经济，也是从免费开始打起，杀敌一千，自损800，最后，无力可逃的时候，看谁的耐心最够。而免费的，从来就是不珍惜的，所以，那些所谓免费，最终都变成了市场上的尸横遍野。而从消费者的角度看过去，可能得一时之利，但终究，是需要用自己的荷包去买单的，因为，免费成为王者或者霸者之后，你再无可选，也就结束那些美好的免费日子，开始被一波一波的涨价裹挟着接受服务。

         保持心底的温度

         对人温暖，对事保持冷静。商业的大潮起起落落，做为普通观众的我们，对人要始终保持一个温暖的，因为，这些商业上的弄潮儿，委实都是人中龙凤，是我们学习的对象和榜样，他们是那样义无反顾来推动着我们这个社会的进步，那样的把自己的梦想加在改变世界的宏愿上，所以，这是一个值得人尊敬的群体，谁都应该对他们保持一份有温度的敬意。反思自己，同样要保存心底的温度，努力去开创新的商业版图，而不能裹步不前，不过，与此同时，我们对事却应该保持理智，因为，事业上的成功，需要倾注的心力太多了，丝毫松懈不得，不然，到头来只会自己去品尝苦涩的果实。我想，从吴晓波的《大败局》中，我们就应该知道，每一个活下去的，都是幸运的，而每一个活不下去的，那些失败的密码，早就藏在了你的日常行迹中了。