“千丈麻绳，终需有结。”年底将至，各项工作已进入尾声，各单位各部门也进入了年终的收尾工作。年终总结作为收尾工作的重点，不单只是对于这一年来的回顾与总结，更是为未来制定对策的科学和精准提供一份依据。有极个别单位为了考核而考核，没有认识到年终总结的目的和意义，在工作环境中形成了“真抓实干不如年终再干”的错误风气，年终考核也就失去了“导航”的作用。那么如何让年终总结“更对味”呢？
面对问题要“真”。问题无所不在、无时不有，广大党员干部要抓住本次年终总结的契机，在回顾这一年中真刀真枪地找问题，要让问题“浮出水面”，“弄虚作假”立不住，以点概面，全面理出“问题脉络”，坚持走出去、走下去，始终秉持实事求是的原则，坚持不解决问题绝不罢休的意志，为下一年的规划打好基础、筑好根基。
提炼亮点要“实”。以“实”字作为切入点，用好“绣花针”将独具特色的“闪光点”串起来，只有一年里干好实事，才能从实事中找到闪光点，而不是“镀金”上去，在年末才开始“镀的真金去”，这样的文字充满“水分”，没有“真金白银”，缺少可行性，科学性，对未来下一年的规划缺少精准性，起不到导向作用。撰写年终总结，提炼亮点需“言之有物”，不可写流水账，写一些空有其表、空虚无物、没有实物的文字。
规划布局要“准”。手中握好年终报告这一“方向舵”，将下一年的规划驶向准确目标，精准方向，以“现在问题”为基准，打好“将来式”算盘，科学的制定好明年的规划，切忌纸上谈兵，建立高空楼阁，坚决不能“照葫芦画瓢”，要脚踏实地谋深、谋实、谋准，用久久为功的韧劲，在学习中提高，在实践中磨炼，在总结中跃升，让精心布局的“规划图”在下一年落地成为“施工图”。
