十点半  刚到住处  大雨   又在奉贤耗了一个下午  回来的路上跟王晨聊了一路 感觉不错  好久没听人说教了  

总结一下听到的有用的

第一，要做进度计划  知道什么时候该做什么  节点到了的时候把计划跟现场进行核对  看看事情做的晚不晚 会不会影响后续工作  哪个应该排在前边  哪个应该排在后边！

第二，学习  用心！施工没有什么复杂难懂的知识  付出高考一点点的努力 就不是问题  有问题就问 自己学会思考 摸索 。我自认为在来福士做的能及格  我现在想的是  在商务部一年  现场知识都有些忘了  我现在就可以拿出来重新学习！像王晨说的   今天搞铸铁管  从施工 图集材料到规范  完全搞懂 然后下一个  几个月下来有什么搞不定！

第三，分包报量，要摸清楚分包的成本，平时的人工费是，材料认价也是  总之不能有盲点  知道他的成本  适当报量  才能达到控制报量的目的，类似一个工作内容  清单价是包含后期维修保养等工作的  在他完成前期安装时，如果按全部给分包，那他这次报量就会拿的非常多，而到了后期维修时，人工也出了，但是没有量。这样分包就会叫，所以可以把前面报少一些，留到维修时补给分包。

第四，平时安排任务要合理  赶在分包没有工作面之前安排好，让分包一直有活干！不窝工，不因为我的失误造成损失，提前准备材料！

第五，对外的技巧，没有实际操作过，以后多学习。