图片发自简书App
75班还没开班时就走了3位战友，作为班长我内心是焦虑的：为什么他们付费了没有体验就要离开呢？作为班长我是不是在某个环节做的不够好？...“7天一篇写7年，7年以后去南极！”上了这艘开往南极的邮轮，我多么想和我的战友一起抵达心中的南极！
我想拼命留住他们，想告诉他们“007写作成长践行社群”有多么多么好，但尽管我声嘶力竭的呐喊，面对拒绝成长的人，他们始终听不见我的声音。常规商业领域的两种首要能力是：1.自打鸡血的能力；2.给他人打鸡血的能力。身边的朋友有些会不断鼓励你、给予你帮助，有些会不断打击你、传递负能量，如是。
我们都是得到的超级用户，今天听<罗胖60秒：为什么要让用户能更快地抛弃你？>中提到“简化用户抛弃路径”——简单说，就是用户不想用你的产品的时候，能够更方便地离开。用户不断给你反馈，然后你能根据这个反馈不断地迭代自己。那，想尽办法留住的用户，往往就不是你最真实的用户。他给你的反馈就是错误的，你就无法获得快速和真实的反馈。
我们时刻要让自己处在一个真实的世界，获得最真实的反馈。不管是爱情、友情，成长的路上不会有人永远陪着你，该放手时就放手，不然最后死死握住的只是枯藤。诚恳对待一切合作伙伴，让该留的留下，让该走的赶紧走，让自己处在一个真实的世界里，这是一切成长的基本前提。
