《高效能人士的7个习惯》读书心得
要事第一——自我管理原则
独立意志
独立意志是有效自我管理的先决条件，其本质是自律和条理，想想看，每天按轻重缓急列出6件待办事情的人高效更能实施自我管理还是没有计划的人高效？毋庸置疑，明理人都会选择第一个。列出待办事项之后就需要对某些不相干的事情说不，这也非常重要，关系到你时间和精力的分配。
学会不相干的琐事说不也就意味着不被琐事牵着鼻子走，也就是我们需要把时间更多花在第二象限上:预防性措施，建立关系，明确新的发展机会制定计划休闲。
确定好了我们的工作，根据自我管理的四个步骤，高效输出:
第一，确认角色。这个很关键，所有的事情都会围绕着角色进行。比如你是写作工作者，起床的第一件事是马上利用五分钟时间写下你的感悟。比如你是个人品牌咨询者，所有的事情都需要围绕此来规划持续的精力投入。
第二，选择目标。目标的原则最好与使命宣言结合在一起。为此而写下目标。就我而言，每天都要画思维导图，无论是开花，还是接龙，或者读书导图。这有利于我持续输出，帮助我建立个人品牌。
第三，安排进度。我会回头看看自己的安排进度，就目标进行适当调整，将有利于我能够把精力投入到最需要的事情中。
第四，每日调整。每日调整有利于帮助我们做到产出和效能的平衡。
前面我们提到过，承诺和实践是以始为终的一条基础选择。目标的规划相当于你对自己都承诺，唯有去做，对承诺做出实践。
高效能管理的秘诀是授权:指令型授权和责任型授权。责任型授权更能帮助团队发展，团队，确立了指导方针，调动可利用的资源，在群里选择积极上进的人作为运营成员。每个人都有自己的责任:话题，统计，热场，分享者，都有明确的分工。团队内部有明确的奖惩制度，晨读奖赏，复盘奖赏，裂变奖赏……
从团队的管理到自我的管理，都需要以要事第一指导，以此建立起完善的个人运行时间表，做到产出与效能的平衡，过高效的人生。
