《经营三十四问》第一章 磨炼判断力提问二》对总经理而言,什么最重要?

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第716篇文字(2021/8/26)

《经营三十四问》

第一章 磨炼判断力

提问二》对总经理而言,什么最重要?

总经理到底是什么工作?我的领悟是,首先为员工谋福利,其次为企业求发展,为地方做贡献。

回答摘要

《依据原理原则来经营》

我认为是你的父亲治理公司有方,才庇荫你。

只要付薪水给员工,用总经理的职权施威,员工就会跟从。

但是如何让员工信服你,愿意发自内心跟从你,就靠你的度量和优异的人格来吸引他们了。

因此,我期待你也能像你的父亲一样,成为一个值得信赖和敬重的人物。

我创业时,心中坐标轴是依据“作为人,何谓正确”与“根据原理原则做经营”两个基准架构的。依据这个坐标轴,经常自问自答,反复演练。

一旦不具备正确的伦理观,很容易陷入以自私的欲望作为判断的基准。

人类本来就应该追求真善美的东西。越贴近灵魂基准的选择越正确。

总经理应该留意的事情

1. 必须严格做到公私分明,决不能混淆,尤其在人事管理方面,再小的不公平也不能存在。

2. 总经理担负的责任无限大,你的企业有多少活力 取决于你的责任心和意志力。

3. 必须将自己所有的人格特质和全部意志力注入到企业里面。

4. 为了帮助员工追求物心幸福,总经理必须比任何员工都更努力。

5. 总经理必须是受员工尊敬的人,必须提高自己的心性,经营依据不能是与生俱来的个性,而是要根据研究而来的哲学。

6. 从现在开始结交能够真诚沟通的好朋友。

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