项目失败总结

最近在做一个项目,做了两个月,进程很慢。复盘的时候发现原来是最初制定方向的时候出了问题。为了纪念这一次的发现,做了一下总结。

一、这个世界不是我想怎么样就怎么样,尊重他人,尊重客观规律

当我在做产品设计的时候,我有很多想法,我统统都想实现,但是现实很残酷,我能力达不到。尊重客观规律,量化努力、量化想法真的很有必要。在真实的工作场合中,领导、同事都有各种需求,资源是有限的。我很想做到最完美,想到 ≠ 做到。很多时候资源、环境都是有限的,在有限的资源、特定的需求下,拿出最好的方案,推动方案落地才是我应该做的。

这个世界真的不是我想怎样就能怎样,它要尊重客观规律、事实,人性。

二、定期向比我厉害的人反馈我的成长。

孤独的成长是绝对不可以的,这样很容易陷入自我的各种想法当中,错了而不自知,在错误的道理上越走越远。有几个伙伴一起,并且有人带领这是很重要的。以后认识更厉害的人了,就定期分享我的成长、困惑和心得过去,获得他人的反馈。

成长一定要有反馈,没有反馈就像在黑夜里行走,不知不觉就容易迷失方向,在正确的方向,正确认知带领下努力是很有必要的。

三、看3本专业的书籍

到目前为止,我好像还没看过这块的书籍,都是自己瞎捉摸,希望自己去看书,扩大积累。

除了获得专业知识外,很多我们不知道的,或者即将掉坑,通过阅读能得到部分解决。

四、关于自我的反思

易想太多,而且很喜欢同时想好几件事,也很容易同时做几件事。精力过于分散,就很难坚持做完一件事。发现自己脑力里想法比较多的时候,梳理一下,评估自己的行动,以我目前的行动可以做到什么程度。结合现实的行动考虑,就知道了该怎么做了。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 技术领导要与员工打成一片 技术领导主要负责项目的总体设计与技术架构。而这些东西只通过PPT或者word文档是讲不清...
    老祝读书阅读 476评论 0 0
  • 项目经理本身的代码工作,不可以安排太满,否则要么代码工作完不成,要么管理工作完不成。 设计、代码,从一开始项目经理...
    Jiafu阅读 440评论 0 0
  • 最近把5分钟商学院的商业篇又温习了一遍,扼腕愤慨啊。也就是在去年2月,我们正式进入外卖战场,带着颠覆者的狂妄,经历...
    林木Join阅读 1,576评论 0 2
  • 1:个人缺乏项目操盘经验,无规划,目标,不重视,逻辑混乱 2:整个项目启动粗糙,没有详细分析调研客户真实需求,根据...
    头条焦兴祥阅读 2,271评论 0 0
  • 夜莺2517阅读 127,758评论 1 9