不知不觉中又到了逢七倍数的日子，此时距离我们F组时间管理践行已进过去了27天，F组又发生了许多有趣的事，我们不断在打怪升级中。
小组践行了快一个月，我们已经顺利度过了成立期，正在从冲突期向稳定期发展，有人就会问我什么叫冲突期呢？就是我们小组成立后，在践行初期所遇到的问题。组员不活跃怎么办？早起打卡有人迟到怎么？周检视人迟交怎么办？有组员对规则不太明白，该如何解决？
在践行的第二周，我们就遇到了有组员早起打卡迟到的问题。也很感谢我们的纪委婷姐，一直以来是她在统计早起打卡，刚刚自转进行的开始，发生的问题会跟我商讨，同时我也跟副组长烟姐讨论，特别是在周末跟放假期间早上容易忘记打卡，我也私下跟渠道的组员沟通过，他们也的的确确是忘记了，并不是问起来，工作日会有上班点，我们商量之后，决定恢复打卡委员这个岗位，有我和副组长每周轮值特别是周末的时候提醒，截止到今天没有人忘记打卡，这个结果非常好，我们会继续努力。
但我们解决了早起打卡的小问题，紧接着又出现了周检视的问题，每周一检视，是对过去的总结，也是对未来的展望，知道自己周哪里做的好，哪里做的不好，哪里可以提升是非常有必要的。
我们F组总共14位组员，在上一周有5位小伙伴迟于规定交周检视的时间，这里我也需要检视，作为组长也迟交周检视，经过跟组员沟通，存在以下问题：
组规公布出来后，有的组员未能及时查看，对组规不清晰，对于周检是交作业有截止时间，但组规对按没有时交周检视的组员作出说明。我们解决方案是，完善组规操作细节，组规发布出来后，有操作指引的流程，确保每位学员清楚明了。
我们小组进行在大的方向上非常好，只要优化一些小细节就会更加完美，我们小组虽然只有14人，麻雀虽小，五脏俱全。我们有组长，副组长，体育委员，学习委员，纪律委员，财务委员，宣传委员，非常感谢他们，感谢他们为小组的付出，也在最需要的时候，大家一起开会，各自负责各自的岗位，结合喜党，更好的为小组服务，更好的践行。
1000天才刚刚开始，继续期待我们的故事。
