很多年来，一直在探索自己，什么是我的人生目的？上了不同的课，看了不同的书，用不同的方式去发现，总有两个字一直浮现出来，那就是“陪伴”。
我不想，也不认为自己可以改变谁，我甚至没有想改变我自己，却越来越多地开始接纳。接纳了我自己的矛盾和多面性，接纳了不完美的原生家庭和不怎么开心的童年，接纳了不完整的感情生活，接纳了在职业发展中的诸多局限性，接纳了这一切，越发喜欢“陪伴”这两个字。
因为陪伴，可以给别人更多的空间，更多的时间，去探索和成长自己，而在这样漫长和辛苦的路上，有个人，在旁边，需要的时候，讨论一下往哪里走，告诉你路上可能的荆棘，递来一盏灯，给一个温暖的拥抱和微笑，喊一声加油，和你说相信你能行，更重要的是，当你回头，TA一直在那。我曾经因为这样的陪伴，舒缓了焦灼的心情，让自己慢下来开始体会生活中真实的痛与乐，也发现了我自己内在的不放弃；我也试着这样去陪伴别人，倾听他们的想法和感受，探寻他们的困惑和喜悦，发现其实每个人内心都有一个小金矿，有的埋的很深，却在某个时机就闪闪放光起来，连我的花花草草，都会在对的时间里，悄悄绽放了。
曾经和自己特别信赖和尊重的荷兰老师谈了这个想法，他沉思了一会，突然问我知不知道一个词“sparring”，我并不知道，查了查这个词的意思是散打，我理解了他的意思是让我做类似散打的”陪练“，挺形象的，就是那种你的疼我也懂，我也挨打，我在幕后，但我希望你在比赛场上能赢的感觉。
一年前朋友推荐认识了一个小同行, 美丽的她有着很多年招聘经验，现在担任一家创业公司的人力资源经理，从单纯一个功能模块，到人力资源的全模块，总有很多没有遇到过的事情，怎么做薪资架构，怎么向董事会做汇报，怎么规划领导力培训，很多都是第一次，难免茫然失措，不知道从哪入手…每周固定时间的一个小时，帮她梳理思路，适时给些点拨，给些工具，给些经验，有时候也给留一些挑战和压力，除了应急的工作之外，我还穿插把各个模块的理论和框架，主要知识点系统地做了讲解。
她不是我的下属，我们之间没有任何上下级的顾忌，我们可以在很安全的状况下对她所处的环境和工作包括个人发展进行讨论，在一年里，她的工作有了非常大的进展，个人的专业水平也提升很快，对自己未来的发展有两个更清晰的方向，并且在绩效评估中被老板高度认可。她经常说“以前工作中遇到事情就很慌，怕自己不会做，现在有你在身边，好像梳理一下就立刻清晰了，心里就踏实了，做起来也更自信了”，其实我很清楚，每个人内心里都有很大的能量，需要有人去点燃，就像有人要去把金矿上面的土挖开，让金子发出光来。
我大学的专业是社会学，毕业的时候还没有人力资源管理这样的专业工作，幸运的是，我在不同企业全职工作了28年，有连续四家都是世界五百强或者在美国上市的公司，不同行业不同规模的企业的人力资源管理我都经历过，也曾和老板打电话时忍不住大哭，也曾在初创公司建立过整个人力资源的团队，系统和政策，也曾通宵做流程，也曾带领团队准备了多次内外部的审计，也曾做过兼并收购中的人员沟通和整合，也曾14天跑7个城市做校招，也曾给全球的CEO做过各种中国区人力资源的报告...这么多年，好玩的故事很多，才华横溢的人见了不少，更和一大群有趣的人成了朋友。读了心理咨询，读了EMBA，也在学习讲师和教练的过程中，对人更加开放和好奇，回顾过去，发现自己一路走过，积累了不少经验和资源，藏在自己这有点可惜，那就让我在人力资源的散打场里做个陪练吧。
每个人都可能有不同的打法，但我们可以有稳定的连接和陪伴，可以是一招一式，也可以是一套拳法，手把手，肩并肩，创造出你自己的一套秘籍！
春天要来了，祝大家在职场也能花开绽放，绚烂多姿。
