稻盛和夫说：“刚刚诞生的弱小企业，一旦判断失误，很可能立即消失。我深感责任在身，常因担心而夜不能寐。”
他对业务不熟，身边又没有人请教，怎么办？
“拿什么做判断或决断的基准呢？苦恼之余，我想到了原理原则。所谓原理原则，就是‘作为人，何谓正确’这么一句话。从小父母、老师教导过的，小时候他们表扬我、责备我，根据什么呢？不外乎‘是非对错、好坏善恶’这类最朴实的道理。如果这可作为判断基准，那并不困难，我能够掌握。”
“不拿‘赚还是亏’做基准，不拿‘赚钱多或少’做基准，而是用‘作为人，何谓正确’这一原则做判断基准，从这一点出发，去经营企业，去应对和解决一切问题。京瓷和KDDI如今都已成长为世界规模的企业了，‘原点’就是‘作为人，何谓正确’这一判断基准，如此而已。”
今天全校教职工会，很想讲这点，因为时间关系，未说。
老师们应懂。
