TF的基本素质

TF作为团队的领导者，承担不断提升团队能力和交互能力的责任，培养团队、促进团队成长的责任，因此有些素质是必不可少的。

1. 对于目标的强烈渴望。领导者必须有对目标的强烈渴望和改变的决心。变革总会有到很多困难，强烈的渴望可以帮助他全力以赴寻找解决方案，并推动实施。对目标的强烈渴望是任何一个领导者必不可少的要素，所以，当我们做一件事情的时候，我们可以扪心自问，我到底要不要做？我要不要百分之百的投入？如果没有这样的强烈渴望，很有可能会半途而废，坚持不下去。

2. 积极主动的态度，面对困难和挑战，保持积极主动的态度，考虑如何应对积极的应对，而不是抱怨。领导者也是人，可能有一段时间会消沉，但是不能永远消沉下去。不要轻易说我没有办法，我不知道该怎么办？而是用好奇的态度，问，我能做点什么？语言决定我们的心态。经常这样说，人也会变得积极的。

3，不轻言放弃。在遇到问题，遇到瓶颈的时候，能否想到更多的可能性并进行尝试，而不是轻言放弃，否定自己，觉得这不行，那不行。坚持问自己，我还能做点什么？有没有更多的可能性，是否可以再尝试一下。

我要，我能做点什么？我还能做点什么，三句话说明领导者的三条基本素质。你不妨在遇到问题时也可以试试。