2005年12月8日，在著名制作人秋元康的带领下，akb48横空出世。从一开始的默默无闻，到现在炙手可热，如今的akb48已成为了日本国民级偶像团体。日本经济持续好几年不景气，这种情况也影响到了娱乐业，电视节目收视率下滑惨重，唱片卖不动，各种女团解散。与之相反的akb48却在经济下行中崛起。她们的演唱会场场爆满，周边卖断货，电视节目收视率高居不下，这样的现象出现在akb48身上，让人不得不打上一个问号，这群小姑娘到底有什么魔力让她们的粉丝心甘情愿掏钱呢？看完《akb48格子裙经济学》之后，我有很多的感想不得不说。
1.定位
Akb48一开始就定位在秋叶原那些年纪轻轻没什么钱的“偶像御宅族”。通过低价策略，将这部分群体聚集起来。和高昂的演唱会比起来，akb48的剧场价钱亲民，节目丰富。在经济低迷的时期，御宅族们更愿意花少量的钱去观赏演出。Akb48通过低价策略存活了下来。
2.主打能接触的偶像
Akb48一开始入选的小女孩都是非常普通的，甚至缺乏唱歌跳舞的专业素养。她们扎扎实实的从剧场开始表演，让粉丝们见证了偶像的成长。而且见到偶像非常方便，只要去秋叶原剧场，就能见到她们，这种亲切感是那些高高在上的偶像们不具备的。正是这种亲切感，成为了凝聚核心用户的力量。
3.仪式感
Akb48每年的大选是所有粉丝最关心的事情。为了让心爱的偶像在激烈的竞争中获胜，疯狂的粉丝买断CD，充值会员，集资买券等。排名越靠前，就越有机会参与新单曲的制作阵容，甚至领衔新单M V的舞蹈。总决选带来的仪式感，让粉丝们得到了情感的宣泄，在为偶像付出的同时又加深了对偶像的忠诚。
4.互联网的助推
田中秀臣在《akb48格子裙经济学》中提到日本出现了通缩文化：通货紧缩导致人们实际所得逐渐减少，最后不愿意花钱消费。而网络时代，越多人会进行不涉及金钱的非经济性活动消费——即心智消费。有闲没钱的人在博客上写故事创造出了网络文化。Akb48一个组合48人，还有各种姐妹团体，比如SKE48、SDN48、NMB48、HKT48、JKT48等，各组合成员总数约350人，这些人在互联网上分享着自己的故事和粉丝们互动，粉丝们关注并传播这些信息，信息在传播中又产生裂变，犹如一张大网，它的触角伸向日本的各个角落，akb48开始在日本一枝独秀。
