在本次策划思维的介绍中，最后一个要素是“目标”，在硬读格式上的对应语句为“实现……目标”。
从《隆中对》这篇文章解析，也即：“做造逆（复兴）的事，关键在于人谋。要针对曹孙竞而不争，鉴于荆益有利的形势，发挥帝室与信义的优势，本着总揽英雄的原则，运用逆向法方法创新，通过①跨荆益、②保岩阻、③和诸戎、④抚夷越、⑤结孙权、⑥脩政理、⑦向宛洛、⑧出秦川、⑨迎将军九个步骤，经过至天变时间努力，实现……的目标。”
所谓“目标”是指策划对所要达到的境地的重要指标描述。
没有目标，策划就失去了意义。而目标设定失误，从某种意义上说，还不如没有目标。
在策划决策中，目标选择与设定是十分重要的，选择目标正确，即使行动缓慢，也终有到达彼岸的时候，而目标选择错误，即使行动多么有力，也只能使自己离彼岸越来越远。
领导马上要赶飞机出差，时间很紧，
他还没吃午饭，让秘书弄点儿吃的，秘书出去了，满大街找老板爱吃的天津狗不理包子，找了好长时间，终于买到了，等他把包子拿回来时，老板已经饿着肚子上飞机了……。老板的目标求快，是速度，秘书却把目标定在质量上，把事情办砸了。这就是对目标定性错误理解的结果。
我们在做活动的时候，也往往缺乏对策划目标的定性！
经销商邀请我们做促销策划活动，目标是更多的占领市场，但我们的活动目标是清库存，这就是我们的活动方案目标与老板的目标相左，就无法更好更多更快地调动资源以完成目标。
所以做策划活动之前，目标定位清晰非常重要！
我们再回到文章，诸葛亮在《隆中对》中的目标阐述是“诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。”“诚如是”——“如果（或‘万幸’、‘确实’）真的按我上述所说的程序发生的话”，那么，“就能实现霸业”，“进而也就能实现你当初确定的匡复汉室的理想”。
到这里，我们策划的十个要素，基本介绍完毕，主要是为了方便新人清楚策划的几个要素，帮助其了解策划的整体脉络，以便快速成长！
