1.先了解人员的来源，及身份阶层，是线下活动线上延续？还是某渠道扫码加入？是限时加入？人员数量限制？此次人员是统一在北京参加三天两夜演说培训的，各个学校或培训机构的校长或管理层。所以学员之间近距离相处过，围绕演说培训进行。
2.要先了解社群建立的原因，比如是为学习某项技能还是某个系列课程？或者是共同目的，购物，读书，或者旅游？这次是延续线下的培训，让大家进行线上练习，巩固学习到的技能。
3.那社群是长期中期还是短期？目标是什么？短期的，目标是让人员将学习过的知识学以致用，通过每天的练习，形成微习惯，进一步提升演说的能力。
4.我在社群扮演的角色，做些什么？我是指导员，协助营长维护好群内纪律，完成每天的提醒督促，点评作业，活跃气氛。
5.社群建立初期要对号入座，确保知道每个微信昵称的真实姓名和职业，以便管理和沟通，在这里建立有个自我介绍环节，有自我介绍的模板，可以录像可以语音，必须是营长指导员带头引导大家一起介绍。当然这次是线下已经见面初略熟悉了，可以私加好友，。
6.介绍社群活动过程，比如这次线上演说训练，先在群里面改昵称，然后再点击“能励”程序，第一步也是改昵称，然后上课，打卡程序的链接，打卡的顺序等等，形成一个线上演说使用说明书？
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